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(机修厂亮点职工学习创新工作室各种制度
亮点职工学习创新工作室(试行)
为了充分调动机修厂职工创新争优的积极性,激发职工的创新热情和创造活力,机修厂根据五凤矿有关文件规定建立创新工作室,组织开展各项活动。
创新工作室人员构成
创新工作室是以机修厂有一定理论水平、工作经验和创新能力的人才作为核心成员。围绕矿区生产情况和设备难点问题开展技术创新、管理创新的团队。
创新工作室的主要任务
创新工作室的主要任务是以职工学习创新为主要核心,为五凤矿使用设备的技术革新做出相应措施,制定职工学习创新促进职工快速成长,为五凤矿和机修厂长远发展做好基础性工作;以技术和工作方法、带动专业技术技能素质水平的提高,围绕五凤矿降低成本、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、学习交流等活动,特别是针矿井下设备的技术应用加快科技成果转化,培养企业发展所需的生产、管理、技术型人才队伍,为五凤目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
创新工作室的建立
职工学习创新工作室机构
工作室领导小组组长:余廷远
工作室小组副组长:闫彬彬、田文平、高毅
2、创新工作室活动经费
职工创新工作室成立后,五凤矿工会将为工作室筹措提供活动经费,以保障创新活动的正常开展。
职工创新工作室的管理
创新工作室成员人员自愿报名和核心人员推荐,并经考试选拔产生。
职工学习创新工作室,要充分发挥其职能,以达到培养职工创新能力的目的。
创新工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、创新跟踪等,负责创新工作的安排、实施、总结工作。
各小组可根据创新完成情况随时召开会议,由创新负责人主持,有关人员参加,会议对创新完成情况进行讨论,提出解决思路、方案、方法;对成果进行评价、完善。
创新工作室各小组的创新项目成果获得公司或者更高一级的奖励,管理处予以同等的标准进行奖励。对创新工作室各小组表现突出的优秀成员,小组负责人可向管理处推荐参与年度的评先争优活动。
五、创新工作室学习的考核办法
对职工的考评与职工工资考核挂钩,主要检查职工学习,是否完成厂内规定的学习,学习的到课率是否达到80%以上。对个人的考评应与个人的年度考核和评先评优挂钩,随机抽查职工的读书笔记、心得体会,年终评选出学习积极分子若干名,给予一定的物质和精神奖励;对于不遵守学习制度,屡次违反学习纪律(主要指学习笔记或学习心得未完成规定篇目的80%)的职工取消年度评先、评优资格。
六、合理化建议
合理化建议是指员工针对五凤矿管理的各项工作存在的问题或不足,及时提出的书面的、科学的、合理的改进解决方案。包括:管理制度、管理方法的改善;工作方法、工作程序的改善;员工福利、待遇改善的合理化建议;提高公司凝聚力和工作绩效的合理化建议;职务范围内,重大突破性合理化建议;非职务范围内,有利于公司发展的各项合理化建议;其他各项有利于公司发展、公司形象的合理化建议; 任何合理化建议,均需员工本人详细写明合理化建议的可行性、合理化建议的实施方案和工作流程等。对于员工提出的合理化建议方案,一经公司采纳,各事业部由总裁层批准,投资公司由总经理批准即可给予一定的奖励。
年度聘用
为深入贯彻落实煤化集团“两调整、两提高,两创新、两带动”战略举措,也为了更好的开展机修厂亮点创新工作室工作需要,充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性,发挥专业技术人员的优势,进一步完善和深化专业技术职务聘用制度,也为了积极稳妥地使创新工作全面地开展,特聘用聘任余廷远为该创新工作室组长。
目的通过专业技术人员的聘用,对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面进行综合评估,客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩,了解专业技术人员工作状态,激励专业技术人员钻研专业知识,提高专业技术水平,创造性地开展专业技术工作,充分发挥专业技术人员、技术骨干作用,进行技术创新,全面推进公司的技术水平。聘用期限为一年。
亮点职工学习创新工作室制度
职工学习创新活动是强化科技的延伸。是培养职工兴趣,发展职工个性生长的重要场所。创新活动是职工学习和操作的重要场所。职工学习创新工作由创新小组组长担任管理员。
1、? 为提高职工学习和操作技能,培养职工创新精神和实践能力,全面提高职工学习素养,特制定本制度。
2、? 职工学习创新工作室,要充分发挥其职能,以达到培养职工创新能力的目的。
3、 工作室由专人进行管理,管理人员要对创新工作室的工作负责。
4、 室内布置体现热爱创新、学习资料,提高职工学习热潮。
5、 工作室内的工具、设备要存放到位,各类设备要严格按照操作规程操作,避免不必要的损坏。设备如有损坏应及时上报有关领导,及时维修。对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任,并按规定赔偿。
6、 活动室内的设备不得私自外借。如因
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