(机关干部作风整改措施.docVIP

西安市污水处理有限责任公司工程建设部关于机关干部思想作风集中教育整改活动整改落实方案 在公司委员会组织的关于机关干部思想作风集中教育整改活动的查找问题阶段中，我部门经过对工作现状认真、深刻的分析，总结归纳了工作中存在的各方面问题，并于整改活动的第二阶段再次组织部门专题会议，针对第一阶段总结的问题，按照“认识深刻、实事求是、问题准确、剖析透彻、思路清晰”的要求，制定整切实可行的改落实方案，力争在本次活动中真正能够起到整改作用，提高整改成效。 整改目标 以提高工程建设部全体工作人员思想政治素质和工作能力为出发点和落脚点，围绕查摆出来的问题进行认真调查研究，努力使全体工作人员成为一支思想进步、作风扎实、纪律严明的高素质队伍。 整改要求 （一）提高标准、务求实效 1、严肃工作纪律 作为机关干部同志，首先要增强政治意识、大局意识及责任意识，坚决反对自由主义，做到有令必行、有禁必止。工作中本着局部必须服从整体，个人必须服从组织，下级必须服从上级的原则，谈工作、谈思路、谈计划，任何人不能因为个人利益影响全局利益。 2、加强品行修养 工作作风、工作水平方面的问题，说到底是一个人的工作能力和品行修养的问题。作为机关干部要带好头，严于律己、以身作则、廉洁奉公、作风正派，自觉做到自重、自省、自励，以自己的模范行动和人格魅力展现良好的工作作风。 （二）突出重点、狠抓落实 作风整改活动中，关键要通过工作的实际效果来衡量。因此，我们必须把确保整改成效作为检验自己的尺标，要抓住关键问题、难点问题，扭住不放、锲而不舍、一抓到底，每一位同志都要找准自己的位置，目标一致、齐心协力、同心同德、积极参与、全心投入，我们要将这次整改活动作为一次难得的学习机会，并从中得到切实的收获。 三、整改措施 （一）加强组织领导 领导人结合分管工作，牵头整改事关全局的重点存在问题，力争尽快出成效，为工程建设队伍整改作风做出榜样。坚持分工负责制，严格要求分管负责人各负其责，对每一项工作深入一线了解情况、加强协调，积极推动重点问题的解决，在整改落实中创造典型经验，形成示范效应。 （二）不断学习，提高自身素质 全体工作人员要充分认识学习的重要性、紧迫性和必要性，要严格执行单位的每一次学习制度，将学习变成自觉行动，做到积极学、主动学。除集体组织学习外，其他时间要有计划、有针对性地加强自身专业知识，确保一定的有效学习时间，学理论、学科学、学业务，时刻保持清醒头脑，不断适应时代发展要求。用现代科学技术武装自己，用专业技术知识完善自己的同时，更为工程建设，为企业发展奠定良好基础。 （三）分解部门责任 增强责任意识 摆在我们面前的工程建设任务将更加艰巨，我们要积极建立和完善责任追究制度，切实体现人人肩上有担子，个个头上有责任。部门内部分工要明确，确定责任主体，抓好责任分解，严格责任考核和责任追究，确保责任落实到每一个人。各负责人围绕确定的重点工作，明确时间进度要求，确保工作及时完成。同时，也要求在分工上更加科学、合理，并考虑实行奖勤罚懒，对组织纪律性不强、工作效率低、遇到困难就逃避者加强管理，严厉批评不姑息。 （四）加强工作执行力 执行力直接反映着部门甚至企业的整体素质，不容忽视，在工程建设管理工作中，我们会针对工程建设管理工作制定很多切实可行的优良措施，于此同时，更需要强大的执行力去实现，将措施真正的落到实处，这样，工程建设任务保质保量达成目标的能力才能得到进一步的加强和提高。 （五）保持良好的沟通 在工程建设决策中，沟通是各集体之间在有效达成共识的核心要素，无疑也是各项建设工作顺利进行的必要前提，只有在沟通中才能逐步发现问题、解决问题，这不仅仅包括部门内部员工之间的沟通，还有与公司内部部门之间、与工程建设运行单位之间的沟通，还有与在建工程各参建单位之间的沟通，不仅要及时而且要全面，确保在每一个决策前都已进行共同的研究、讨论及剖析，最终达成共识，确保顺利完成工程建设的每一项任务。 整改落实阶段是学习时间活动的关键阶段，也是抓落实、抓深化、见实效的阶段，我们以“解决问题、推进工作、提升形象、促进发展”为宗旨，把作风整改落实阶段与工程建设工作紧密结合，通过整顿活动形成全力攻坚破难，最终看工作、看变化、看效果，以工作成效检验整顿成果。在活动最后一个总结阶段中，我们将对问题找不准、整改不到位、工作没变化的现象再次进行重点指导、跟踪督查及限期整改，同时持之以恒，克服松劲厌倦和消极应付的错误思想，本着严肃认真的态度，使每一位员工真正把自己融入进去，主动继续的查找自身存在问题，深刻剖析原因，积极采取措施加以逐步解决，最终扎扎实实搞好整改活动，不枉公司及各级领导对机关全体工作人员的重视和苦心培养，为我企健康迅速的发展奠定坚实的基础。 二〇一一年四月十日