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5联想公司和微软公司的战略管理比较分析
联想公司和微软公司的战略管理比较分析 何子尧
一、联想和微软的公司简介
1、联想公司简介
联想集团成立于1984年,由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办,是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,富有创新性的国际化的科技公司。由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位,2013年;联想电脑销售量升居世界第1,成为全球最大的PC生产厂商。
作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机?、一体机电脑等商品。
自2014年4月1日起, 联想集团将会成立四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。微软?(Microsoft),是一家总部位于美国的跨国电脑科技公司,是世界PC(Personal?Computer,个人计算机)机软件开发的先导,由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年,公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙市(Redmond,邻近西雅图)。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主,最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office系列软件。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软在2012年在世界500强企业排行榜中排名110位,2013年排名第110位。2014年1月28日,微软宣布公司旗下云存储服务SkyDrive更名为OneDrive。联想集团在09年推出近50款消费电脑产品,覆盖高中低端用户。联想凭借交易型业务模式、中国大本营的成本优势以及其创新体系,全面进军全球消费电脑市场。为此制定了全球三大产品策略:第一,推出丰富的消费产品组合,以满足全球细分用户需求;第二,抓住一体电脑、超轻薄、3G等细分市场的重大机遇,推出覆盖主流价位段的产品;第三,坚持把技术研发作为核心竞争力,朝着创新设计、影音娱乐、数字生活、一体电脑、移动便携这五大方向,加速产品的创新研发,并把产品及时带给全球用户。针对尤为重要的新兴市场,联想推出三大市场策略:第一,打造区域增长发动机,施行灵活的区域管理,使区域团队能够自主决策,快速应对市场变化。第二,与合作伙伴共同打造贴近市场、专业高效、合作共赢的渠道体系。第三,依托中国,构筑新兴市场专属的运营体系,提供服务、研发、供应链等全面支持。
在中国市场,联想将锁定年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户四类最具代表性的用户群,根据他们的需求提供相应的产品服务,继续挖掘中国消费电脑市场的潜力。
“智慧磁场”“马可-波罗交换计划”“丝绸之路计划”“360度”人才培养战略和全方位的培训计划微软中国研发集团已建立起“360度”人才培养战略和全方位的培训计划。其中,“马可-波罗交换计划”致力于邀请微软总部资深的软件工程人员到中国统率团队,以将其经验、技能和管理技巧与国内人才分享。目前,越来越多海外一流的研究人员和软件工程师纷纷加盟微软中国研发集团,包括PowerPoint之父RobertParker、卓越软件工程专家JeffreyKrebs,被誉为“深蓝”之父的华裔科学家许峰雄等。这些已经成为品牌、极具号召力的人才带给中国工程师的,不仅仅是经验、方法和理念,还有激情、榜样和激励。 和“马可-波罗交换计划”的“引入”相反,“丝绸之路计划”则输送中国的优秀技术人员到美国总部,帮助这些才华横溢的人才深入了解国际软件环境与先进经验,从而具有更为广阔的国际视野。而由总部引进的“卓越软件工程”项目旨在应对软件开发的复杂性和挑战性,着力于培养软件工程师的实践技能以及进一步提高产品开发质量和效率。 微软中国研发集团在管理和文化上,也以人才为导向———微软中国研发集团为那些有志于冲击巅峰的人才准备了有利于灵感绽放的研发环境:他们可以穿着短裤和拖鞋上班;疲倦时用按摩椅等健身器材舒活筋骨。“在微软工作的每一天都是精彩和令人期待的。”“在微软中国研发集团提供的不仅是有竞争力的薪酬,更是一个足够大的可供你施展才华的舞台!”这是员工们对于微软中国研发集团的由衷评价。 正是由于高质量的人才积聚,微软中国研发集团一年来,产品创新能力得到提升,对微软的核心产品开发,如WindowsVista、Office,Exchange和移动操作系统等皆有贡献。此外,针对中国作为新兴市场的需要,还开发出Fone+手机等适合中国市场的产品目前,微软中国研发集团的全职研发人员,从成立之初的600人,扩展到目前的1500多人(加上聘约员工则多达3000名研发人员),吸引和培养了一大批海内外一流的研究人员和软件工程师。随着
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