输变电工程项目安全健康和质量管理程序文件学习记录-002解析.doc

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输变电工程项目安全健康和质量管理程序文件学习记录-002解析

文件学习记录 单位名称:鱼台-八面城牵引站220kV线路工程施工项目部 编号:GLCX-002 工程名称 鱼台-八面城牵引站220kV线路工程 学习时间 2015年08月30日 学习地点 项目部会议室 参加人员 项目部职能人员及各施工队主要管理人员 学习文件名称: 《输变电工程项目安全健康和质量管理程序文件》 本月展开学习制度 六、项目安全质量数码照片管理制度 1、项目部各成员职责1.1 项目经理 ——负责落实施工项目部开展数码照片采集、整理与移交活动中所需各类器材配置和资金安排;组织、指导施工项目部安全专责,在工程建设实施过程中按要求采集、整理有关安全数码照片;组织、指导施工项目部质量专责,在工程建设实施过程中按要求采集、整理有关质量数码照片。 ——对施工项目部安全质量数码照片的采集和整理移交情况负管理责任。 1.2 专职安全员 ——负责根据工程项目进展预先制定拍摄计划,严格执行安全数码照片采集要求,按时整理归档保存。——对施工项目部安全管理数码照片采集质量负责,对照片管理的真实性、及时性、完整性负责。 1.3 质量专责(质检员) ——负责根据工程项目进展预先制定拍摄计划,严格执行质量数码照片采集要求,按时整理归档保存。——对施工项目部质量管理数码照片采集质量负责,对照片管理的真实性、及时性、完整性负责。 2、管理活动的内容与方法 2.1 施工项目经理督促照片拍摄人员使用数码相机实地拍摄,真实反映现场安全质量管控情况;严禁采用补拍、替代、合成等弄虚作假手段,确保照片不重复使用。 2.2 施工项目部安全专责结合工程建设实际,制订安全数码照片分阶段拍摄计划,并按要求分层建立文件夹;主要负责采集反映施工过程中安全质量控制主要活动和关键环节,以及人员培训教育、现场安全文明施工“六化”标准执行情况数码照片。 2.3 施工项目部质量专责结合工程建设实际,制订质量数码照片分阶段拍摄计划,并按要求分层建立文件夹;采集反映施工过程中质量控制主要活动、关键环节、隐蔽工程状况,以及施工工艺亮点的数码照片。 5.4.4 当天采集当天整理,最长不得超过一周;竣工后填写数码照片采集说明,二周内移交业主项目部安全质量专责统一汇总。 3、应生成报告与记录 序号 名称 填写和录入基建 信息系统人员 审批 记录表式 保存 归档 1 《工程数码照片拍摄计划》 / 业主项目经理/总监理工程师/施工项目经理 见附件1 项目部 不归档 4 《XX工程施工项目部质量管理数码照片》 施工项目部质量专责 施工项目经理 分层文件夹 项目部 归档 7 《XX工程施工项目部安全控制数码照片》 施工项目部安全专责 施工项目经理 分层文件夹 项目部 归档 8 《XX工程数码照片采集说明》 / 业主项目经理/总监理工程师/施工项目经理 见附件2 项目部 归档 七、施工方案管理制度 4.3.1 项目经理 ——组织编制施工组织设计(项目管理实施规划),组织或参与施工方案的交底,并负责落实和监督施工方案在现场的执行。 ——对施工项目部施工方案编制、交底、实施的组织工作负主要管理责任。 4.3.2 项目总工 ——组织编写专项施工方案、专项安全技术措施。组织项目部全体人员对施工组织设计(项目管理实施规划)、专项施工方案、专项安全技术措施开展交底工作。组织审查专业分包商编制的施工方案(施工组织设计、施工方案、作业指导书、安全技术措施等),组织或督促分包商对参与施工作业的全体人员进行安全技术交底。检查施工方案的执行情况,及时纠正或制止违规现象。 ——对施工项目部技术管理负责。对承担编制的施工方案的完整性、合规性、正确性和符合性负责。对项目部级交底内容、交底记录是否有效负责。 4.3.3 项目技术员 ——负责编制一般施工方案或作业指导书,并对所有参加作业人员交底,负责施工前的各项技术准备工作,在施工过程中对实施流程、操作要点等关键要素进行管控。 ——对承担编制的施工方案的完整性、合规性、正确性和符合性负责。对班组级交底内容、交底记录是否有效负责。 4.3.4 项目安全员 ——审核一般施工方案中安全技术措施,参加相关施工方案的安全技术交底工作,检查施工过程中安全技术措施落实情况。 ——对施工方案的安全技术措施的完整性、合规性、正确性和符合性负责,对安全技术措施在实施过程落实情况负责。 4.3.5 项目质检员 ——审核一般施工方案中质量保证措施,参加相关施工方案的交底工作,检查施工过程中质量保证措施落实情况。负责施工方案实施过程中相关质量记录的填写工作。 ——对工序质量的验收、纠偏负责,对质量记录的真实性负责。 4.3.6 作业负责人 ——参加相关施工方案的交底工作,组织本班级人员严格依照

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