配置管理计划模板20120806解析.doc

项目名称项目 配置管理计划 京东世纪贸易有限公司 XXXX年XX月XX日 文档编号： 版 本 号： 产品名称：XXXX项目 文档名称：配置管理计划 版本号 修改内容描述 修改人 日期 变更请求号 批准人： 日期： 审核人： 日期： 目录 1引言 4 1.1 目的 4 1.2 术语定义 4 1.3 参考资料 5 2软件配置 5 2.1 软件配置环境 5 2.2 软件配置项 5 2.3 组织、职责和接口 7 2.4 配置管理过程 7 3软件配置管理计划 8 3.1 建立示例配置库 8 3.2 配置标识管理 9 3.3 配置库控制 9 3.4 配置的审查和评审 11 3.5 配置库的备份 12 3.6 配置管理计划的修订 12 3.7 配置管理计划附属文档 12 4. 里程碑 13 附录1 文档命名规则 14 受配置库文件命名规则 14 非受控配置库文件命名规则 14 提交文档文件命名规则 14 附录2 账号及权限管理 15 账号管理 15 权限管理 15 附录3 配置库使用规定 16 1引言 目的 本文档目的在于对XXXX项目进行软件配置管理，提高软件质量，降低软件开发成本。 本文档内容主要参考研发中心相关ISO程序和制度文档，并在这基础上整理成适合本项目的软件配置管理，为项目经理、配置管理员及相关人员提供日常的配置管理操作步骤。 1.2 术语定义 软件配置管理：简称SCM（Software Configuration Management 的缩写），是在项目开发中，标示、控制和管理软件变更的一种管理。配置管理的使用取决于项目规模和复杂性以及风险水平。软件的规模越大，配置管理就显得越重要。 基线：（BaseLine）是项目存储库中每个工作版本在特定时期的一个“快照”。它提供一个正式标准，随后的工作基于此标准，并且只有授权后才能变更这个标准。建立一个初始基线后，以后每次对其进行的变更都将记录为一个差值，直到建成下一个基线。 配置管理员：项目组中负责配置管理工作的角色。在某一开发阶段通过评审或某一质量检查点通过审核后，配置管理员负责统一添加或修改相关文档的必威体育精装版有效版本以及审批人签字。 SCCB：（Software Configuration Control Board ,软件配置控制委员会一般由项目经理、各功能组代表（包括产品组、系统分析组、设计组、开发组、测试组、SCM组）、中高层管理者代表等组成，也即SCCB可以由项目经理、产品管理、程序管理、SCM人员、测试经理、部门主管、总经理室代表组成。组织也可以指派管理者或专家参与。SCCB组长由固定人员承担，可以是项目经理，也可以是组织指派的管理者或专家。）代表项目经理和所有可能受到软件基线的更改影响的组的利益；批准设置基线产品；审查并批准对基线产品的更改并确保批准的更改得到实施；批准软件基线库生成的产品库。 软件生存周期各个阶段活动的产物经审批后即可称之为软件配置项。 软件配置项包括：与合同、过程、计划和产品有关的文档和资料；源代码、目标代码和可执行代码；相关产品，包括软件工具、库内的可重用软件、外购软件及顾客提供的软件等。 列出要用到的参考资料，如: 计划任务书 本项目已发表的文件 需要引用的文件，资料，包括所用到的软件开发标准 2软件配置 2.1 软件配置环境 2.1.1服务器软件环境 软件名称 作用 CentOS5 操作系统 Win2003 操作系统 2.1.2硬件环境 名称 规格 说明 网络 局域网 服务器 PC服务器 客户机 普通PC机 项目组成员各自的计算机 2.1.3配置管理工具 名称 说明 hudson 持续集成工具，测试构建工具 subversion 源代码管理工具 sharepoint 文档管理工具 confluence 文档管理工具 jira 缺陷跟踪管理工具 2.1.4配置管理客户端 项目成员在各自的计算机安装TortoiseSVN客户端，项目组成员以分配的账号登陆和访问配置服务器，根据配置管理员设定的用户权限进行配置管理活动。 2.2 软件配置项 在本项目的实施过程中，将配置库分为受控配置制库和非受控配置库两种。 2.2.1受控配置库 在本项目开发实施的整个过程中，根据不同阶段的配置管理划分12个受控配置目录，只有配置管理