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《打造冠军团队》工具包 目 录 表1:销售日报表 ……………………………………………………… 3 表2:每月拜访计划表 ………………………………………………… 4 表3:每月工作报告和下月工作计划 ………………………………… 5 表4:三个月滚动销售预测 …………………………………………… 6 表5:年度销售计划表 ………………………………………………… 7 表6:市场巡视工作报告 ……………………………………………… 8 表7:销售行动指导表  ……………………………………………… 9 表8:XX连锁加盟店的作业程序标准 ………………………………… 10 表9:战略规划十步走 ………………………………………………… 11 表10:每周工作计划…………………………………………………… 12 表11:66个问题的客户档案…………………………………………… 13 表12:谁是你的客户?………………………………………………… 15 表13:培训标准流程…………………………………………………… 16 表14:企业诊断——企业内部诊断调查问卷………………………… 17 表15:优 势 面 谈 表………………………………………………… 19 表16:领 导 者 的 自 我 成 长 反 思 表………………………… 20 表17:塑造完整的领导者 …………………………………………… 21 表18:员工培训计划表………………………………………………… 23 表19:员工技能培训计划申请表……………………………………… 24 表1:销售日报表   区域(办事处):                 业务员: 年 月 日 本月目标: 区域客户数: 本月累计达成率: 访问顺序 访问对象 访问目的 金额 招呼 说明 订 货 修 理 抱怨 处理 安装 收款 销售额 毛 利 率 折扣额 应收款 实收款 访问 费用 新开户 原有户 合计 客户信息(生产状况、销售状况、信用、经营者、从业人员等):  产品信息(新产品、技术革新、价格、成本、品质、特征等):  竞争者信息(经营者、销售政策、新产品、价格、广告、促销等):  客户抱怨信息(原因、现象、证据、产品、客户的情绪、处理等):  时间使用栏 合计(分钟) 访问准备 交通 等待 洽谈 安装作业 修理 收款 联络 销售事务 休息吃饭 表2:每月拜访计划表 区域(办事处):   填表人:  职位:   负责区域:                       填表时间:   表3:每月工作报告和下月工作计划    区域(办事处):   填表人:  职 位:   负责区域: 品种 规格 本月 上月 下月 实际销售 指标 对比±% 实际销售 对比±% 销售 对比±% 合 计                       填表时间:   1.本区产品、陈列、促销、广告、培训、会议等工作总结。   2.竞争公司产品、价格陈列、促销、广告等信息。   3.本地顾客对本公司及竞争者产品的反馈意见和消费行为。   4.本地经济发展及相关政策。   5.工作建议及要求。   6.下月工作计划。 表4:三个月滚动销售预测    区域(办事处):   填表人:    职 位:    负责区域: 品种 规格 上月预测 上月实绩 偏差% 月 月 月

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