三、内部稽核执行阶段-淡江大学环境保护及安全卫生中心.pptVIP

* * * * * * * * 許宏銘 顧問師 茂識管理顧問有限公司 2013年9月1日 淡 江 大 學 ISO 14001 / OHSAS 18001環安衛管理系統推行人員訓練 環安衛管理系統內部稽核訓練 * 一、內部稽核說明 二、內部稽核員準備階段 三、內部稽核執行階段 四、稽核結果確認分析階段 五、稽核報告與追蹤矯正階段 六、問題與討論 課程內容 * 1.稽核一目的 檢視系統是否：存在→運行→有效 2.稽核二觀點 以事實為依據，非以個人主觀意願為出發點 隨機抽樣—不要期望把所有問題找出 —沒有缺點不代表系統完全沒有問題 3.稽核三特性 獨立性：不稽核本身執行之業務，避免球員兼裁判 完整性：涵蓋完整條文章節與組織各部門 有效性：稽核缺失之矯正預防工作追蹤要落實有效 4.稽核四步驟 計畫→準備→執行→報告及跟催 一、內部稽核說明 * ISO19011稽核員能力要求 7.2個人屬性 稽核員需 (a)有道德素養 (b)開闊的胸襟 (c)外交的手腕 (d)觀察力敏銳 (e)感知理解能力 (f)多方面適應 (g)執著並堅持 (h)堅決且果斷 (i)自信 7.3知識與技能 7.3.1一般知識與技能 (a)稽核原則、程序與技能 (b)管理系統與參考文件 (c)組織狀況 (d)適用的法律、規章及對紀律相關的其他要求 一、內部稽核說明 * (一)計劃作業 1.排定行程 2.確定範圍 3.界定並收集所需之文件資料 4.選定稽核小組 5.稽核計劃範例 二、內部稽核員準備階段 * (二)查檢表(Checklist)重要性 文件化、易讀易懂 焦點集中、但仍有彈性 參考資料可減少“思考的時間” 基於可記錄的證據 A、封閉式問法(含規範內容) B、開放式問法(可註明規範編號) 二、內部稽核員準備階段 * (三)查檢表(Checklist)製作依據 1.ISO 14001、OHSAS 18001管理系統標準 2.受稽單位權責說明、負責的區域、設備、作業 3.上次內稽不符合事項、上次稽核迄今的環安衛異常事件、缺失紀錄（必列） 4.受稽單位應遵守之文件（共通或個別） 5.受稽單位環境考量面及安衛危害鑑別評估資料 6.受稽單位已設立環安衛目標及管理方案資料 （全公司目標方案一覽表） 7.受稽單位應遵守之環安衛法令及其他要求 二、內部稽核員準備階段 * (四)查檢表(Checklist)製作類型 依工作內容型態 高污染或高風險現場直接單位 低污染或低風險業務間接單位 工安環保專業單位 二、內部稽核員準備階段 * (一)稽核順利要素 1.稽核時間的預先告知 2.資料蒐集 3.抽樣 4.筆記 5.時程的掌握 6.發現物之複查 三、內部稽核執行階段 * (二)稽核對象 基層同仁、 部門主管、 管理代表以上高階主管 三、內部稽核執行階段 * (三)稽核手法 如何讓問題連貫以便追根究底 三、內部稽核執行階段 詢問同仁或文件 抽樣時，一併稽核右列條款： 4.4.2 4.4.3 4.4.5 * (四)訪談的技巧 1.有禮貌的：知道何時該說和該說甚麼、尊敬、面對防衛性人員表示諒解 2.使用適當問句 開放式問法→使被稽核者充分表達訊息，並從訊息中發覺更多線索或查核是否說寫做一致。 1.什麼(what?)、 2.為什麼(why?)、3.何時(when?) 4.如何(how?) 、 5.何處(where?)、 6.誰(who?)、 7.如果發生怎麼的話(what if..?)、 8.還有呢(else?)、9.證據或依據呢(show me!) 封閉式問法→對被稽核者之說明再確認，於稽核告一段落時使用。(是/否；對/不對；有/沒有) 三、內部稽核執行階段 * (四)訪談的技巧 3.清楚有效：“你是否示範給我看 ？請受稽人員依據選定情況說明其所對應之作為 4.確認問題為受稽人員了解：要求重複的說明 5.使用替代性選擇：假設/當..則會發生..? 6.適當使用“沉默問句”：利用肢體語言或保持沉默 7.仔細聆聽：專注、表示瞭解、展現興趣、做好聽眾 8.有系統的：追查資料要前後連貫、敏銳 9.感謝受稽人員 三、內部稽核執行階段 * 表達具體事實及依據、條款說明： 查人員職稱/工號 + 符合/不符合事項 查設備名稱/編號 + 日期/序號 + 符合/不符合事項 查產品名稱 + 製造日期/批號 + 符合/不符合事項 查文件名稱/編號 + 符合/不符合事項 查紀錄名稱/表號 + 日期/序號 + 符合/不符合事項 查環境/地點 + 日期/序號 + 符合/不符合事項 四、稽核結果確認分析階段 * 稽核觀察結果符合性判斷依據順序 (一)ISO 14001、OHSAS 18001標準