专题计画之通过.pptVIP

國科會專題計畫相關事項 成功大學資訊工程系 孫永年 報告大綱 專題計畫之申請 專題計畫審查相關事宜 專題審查之步驟 專題計畫之通過 複審委員會 專題計畫之未來趨勢 強化專題計畫之競爭力 祝您計劃順利、收穫豐盛 專題計畫之審查 複審委員之組成 複審委員任期有ㄧ定之期限 (2~3年)，經召集人向處長提報後組成。複審委員通常由學門中較具經驗且研究成績優異者擔任。 年輕學者經一段時期之研究工作後，均有機會擔任初審或複審委員。 將會告知審查委員與被審人，未來將會以主動方式提供審查意見，本處將洽請資訊小組配合修正系統程式；此外，亦將以感謝委員的方式，公佈已卸任複審委員名單。 專題計畫之通過 申請人向本會所申請之各類跨學門、跨處室研究計畫（包括一般專題研究計畫、工程教育計畫、產學合作計畫、應用科技計畫、電信國家型計畫等）皆將一併排序考量。 　 　 成績未達計畫推薦標準者，不予推薦。各學門之計畫通過率以前一年度之通過率±3%為基準。 僅通過一件計畫之標準：一般性研究計畫排序需在學門計畫通過率以內方予推薦，但基於鼓勵私立學校、專科學校和新任人員從事研究，故對此類計畫可酌予從寬考量。 同時通過二件計畫之標準：必需從嚴考量，原則上須兩件計畫成績排序皆達前15~30%，但各學門得視預算及計畫整合性等因素酌予調整。 　 　 申請人於當年度已有預核計畫（包括特約研究計畫、產學合作計畫、多年期計畫）者，將無條件列為第一優先計畫。 未來專案計畫與一般計畫的執行期限起迄將儘量一致，避免因計畫件數限制所造成的困擾，有利於擇優遴選優秀學者執行專案計畫；同時，計畫優先順序將以專案計畫列為第一優先、一般計畫次之。 醫學工程學門95年一般型研究計畫申請與通過統計 明(96)年度起，工程、自然、生物領域之計畫以申請多年期計畫為原則。 本會近日已決議，未來申請本會計畫將以多年期計畫為主；工程處將採漸進鼓勵的方式來處理，請各學門召集人能對學門教授們多加宣導，希望教授申請計畫時能有長期的規劃和思考。值得注意的是，雖鼓勵規劃多年期計畫，但審查補助並不保證為多年期，部分計畫仍可能依審查意見逐年核給。 教授所申請之多年期計畫，若審查結果只核定補助第一年計畫，隔年可以同樣的計畫名稱再次提出後續計畫之申請，但需於計畫名稱中註明為第幾年計畫，以利有所區隔，此類計畫仍可視為多年期計畫。 目前本會有一跨處室計劃將於月底對外公告，「儀器自製計畫」- 包含自然處、生物處與工程處，預計於12月底、1月初構想書截止申請。 此外另有已公佈施行之『前瞻優質生活環境』，『無線感測器網路技術前瞻研究』，『創新產學平台』， 『跨處室生醫工程』…等專案計畫。請持續注意! 產學計畫不計入一般專題研究計畫數 執行產學合作研究計畫之人員，其計畫不計入本會一般專題研究計畫數計算。 強化專題計畫之競爭力 * 一般專題計畫之處理流程 業務會報 ? ↓ 承辦人交互檢查申請人在其他處或其他學門之申請及評審情形，再確認可通過之計順序 承辦人員進行電腦核定作業。 呈處長核示。 提業務會報前，若申請人尚未繳交報或經費尚未結案，則暫緩核定。 審查結果之整理及核定作業 ? ↓ 複審委員依據計畫申請書及初審意見，進行複審，如對書面評審結果有重大差異者，進行討論並重新評比排序 複審委員按照該年度之建議通過率，討論學門之通過標準並建議可通過之計畫順序。 複 審(會議審) ? ↓ 本處承辦人彙整初審意見及分數排序 初審意見之整理 ? ↓ 由學門召集人及複審委員推薦初審專家。 每一計畫申請案均由兩至三位初審委員審查。 審查委員如有需要補充資料者，得經本處寄送申請人提供。 初審(書面審) ? ↓ 按計畫所屬之學門分送各承辦人。 學門召集人建議該學門之複審委員名單，由工程處聘任之。 工程處分案及分組 ? ↓ ? 綜合處 主持人部分： 最近一期專題計畫研究成果報告之品質？ 主持人是否勝任本計畫？(專長、過去研究經驗及發表成果等。請參 閱個人資料表、代表性著作、及表C012-1) 若有申請共同主持人，請說明其必要性及預期貢獻為何? 計畫書部分: 計畫之價值與意義： 是否具有學術或技術上之創新性？對國內科技或產業發展之貢獻為何？對前瞻性科技人才或技術研發人才培育之貢獻如何？ 計畫之可行性：　　　　　　　　　　　　 計畫書撰寫是否具體詳盡？研究方法及步驟之可行性？文獻收集之完備性？對國內外該研究領域現況之瞭解程度？人力、任務編組及工作項目分配之合理性？計畫執行期限之合理性及預期成果之明確性？ 88-93年度工程處專題研究計畫每件計畫平均金額（二） 年 度 研究人員 （人次） （百萬元） （件） 教授 副教授 助理教授 講