- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
化工大学管理学考试样题参考答案
? 《管理学》考试样题参考答案 (满分100分,考试时间2个小时) 题号 一 二 三 四 五 六得分 一、单选题(每空1分,共20分) 1、管理的主体是( C ) A、战略 B、员工 C、管理者 D信息 2、通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( A ) A、软科学 B、硬科学 C、应用性学科 D、定量化学科 3、在生产力系统中,作为独立的实体要素的是( D ) A、科学 B、技术 C、管理 D、生产者 4、需要层次论认为,人的最低层需要是( A ) A、生理需要 B、安全需要 C、尊重需要 D、社交需要 5、目标管理的基本精神是( A ) A、以自我管理为中心 B、以监督控制为中心 C、以岗位设置为中心 D、以人员编制为中心 6、职能型组织结构形式的优点是实现了( B ) A、管理现代化 B、管理专业化 C、统一指挥 D、统一领导 7、管理的二重性是指管理的( B ) A、科学性和艺术性 B、社会属性和自然属性 C、历史性和实践性 D、一般性和多科性 8、在计划的编制过程中,首先要做的工作是( D ) A、确定目标 B、确定备选方案 C、明确计划前提 D、估量机会 9、越是组织的上层管理者,所做出的决策越倾向于( C ) A、战略的、程序化的、肯定的决策 B、战术的、非程序化的、风险的决策 C、战略的、非程序化的、风险的决策 D、战略的、非程序化的、肯定的决策 10、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是( A ) A、协调 B、控制 C、决策 D、指挥 11、根据大卫?麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( C ) A、成就需要强的人 B、社会交往需要强的人 C、权力需要强的人 D、激励需要强的人 12、在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( D ) A、领导 B、组织 C、创新 D、控制 13、通过对已发生的工作结果的测定来发现偏差被称为( A ) A、反馈控制 B、现场控制 C、前馈控制 D、间接控制 14、在足球比赛中,教练员根据场上的局势及时调整战术,并更换队员。从管理职能上讲,教练员行使的职能是 ( D )。 A、计划职能 B、领导职能 C、组织职能 D、控制职能 15、西蒙把决策活动分为两类,程序化决策与非程序化决策,其区分标准是( B )。 A、经营活动与业务活动 B、重复性工作或非重复性工作 C、最优化标准或满意标准 D、计算机决策或非计算机决策 16、我国“十一五”发展规划属于( B ) A、非程序性决策 B、战略决策 C、战术决策 D、确定型决策 17、多维组织结构适合于( B ) A.跨国公司 B.跨地区的大公司 C.大型企业公司 D.中型企业公司 18、 X理论的要点包括( D ) A.一般人都是勤奋的 B.控制和惩罚不是唯一手段 C.多数人个人目标与组织目标相矛盾 D.多数人没有雄心大志,不愿负任何责任 19、计划工作中强调抓住关键问题的是( A ) A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 20、 一个有效的组织,能够发掘人的长处,充分激发人的积极性、创造性和主动性,是指( D ) A、组织的凝聚功能 B、组织的协调功能 C、组织的制约功能 D、组织的激励功能 二、判断题(每小题1分,共5分) 1、计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。 (×) 2、为了某种特定目标,经由分工合作、不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合称为组织。 (√) 3、马斯洛认为人的需要层次由高到低依次排列为:安全需要、自我实现需要、生理需要、社交需要、尊重需要。 (×) 4、组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。 (√) 5、经济人假设又称为Y理论。 (× ) 三、计算题:(第一题6分,第二题9分,共15分) 1、生产某产品,预计单位产品的价格为6000元,固定成本总额为630万元,单位产品变动成本为3000元。求: (1)盈亏平衡点。 (2)企业为了获利510万元,应达到的产量和销售收入为多少? (3)若设计能力为4000台,那么达到设计能力时,获利期望值为多少? 解: (1)盈亏平衡点: X0=F/(P-V)=510/(6000-3000)=2100(台) S0
文档评论(0)