北航管理科学基础考试大纲版.docVIP

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北航管理科学基础考试大纲版

981管理科学基础考试大纲(2013版) 一、考试组成 981管理科学基础共分生产与运作管理、管理信息系统、运筹学三部分内容,各部分所占分值分别为40,50和60(总分150)。 二、生产与运作管理部分的考试大纲 参考书目 1.王晶编著, 王晶编《生产与运作管理(核心理论与习题集)刘丽文 转换过程 生产类型 服务产品 生产与运作管理面临的新挑战 基本知识点: 什么是生产与运作,生产与运作管理研究的基本问题; 转换过程,生产与运作系统的构成要素; 生产类型及其特点的比较; 服务产品的特点。 第二章 生产与运作管理战略 主要内容: 用户-产品-运作系统的关系 产品竞争策略 运作战略的决策过程 基本知识点: 现代企业产品竞争的特点; 产品竞争重点的转移; 运作管理的决策内容与决策过程; 各类运作系统的功能特点。 第三章 新产品研究与开发 主要内容: 现代企业的新产品研究与开发 新产品研究与开发的组织方法 新产品研究开发技术 服务产品设计 基本知识点: 现代企业新产品研究与开发的特点; 现代产品的寿命周期 新产品研究与开发过程; 产品开发对生产成本的影响; 新产品研究与开发绩效评价; 并行工程方法。 第四章 需求预测 主要内容: 需求预测过程 定性需求预测 时间序列分析 回归分析需求预测法 基本知识点: 需求预测的影响因素及一般步骤; 主要定性预测方法; 简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法; 线性回归需求预测模型; 预测误差度量。 第五章 长期生产能力管理 主要内容: 生产能力的概念 生产能力计划的内容与意义 长期生产能力计划过程 长期生产能力计划方法 基本知识点: 生产能力的定义及度量方法; 生产能力利用率; 长期生产能力计划的影响因素; 盈亏分析法、决策树法、净现值法。 第六章 设施选址与设施布置 主要内容: 影响设施选址的因素 设施选址过程和方法 影响设施布置的因素 工艺专业化设施布置 生产对象专业化设施布置 单元式布置 服务设施布置 基本知识点: 设施选择的重要性及影响因素; 选址的一般步骤和方案的评价方法; 设施布置的原则及影响因素; 物料流向图法与作业相关图法; 装配流水线平衡方法; 服务设施布置方法。 第七章 工作设计与时间测定 主要内容: 生产率与人的行为 工作设计 时间研究与作业测定 时间测定与劳动定额 学习曲线 基本知识点: 生产率及其影响因素; 工作设计的内容与方法; 流程分析方法; 时间测定方法、工作抽样法; 工时消耗的构成、工时定额管理; 学习曲线原理及模型。 第八章 总生产计划 主要内容: 企业的计划管理 需求与生产能力管理 总生产计划的内容与方法 基本知识点: 企业计划层次、计划指标体系; 影响需求及调整生产能力的方法 制订总生产计划的方法。 第九章 作业计划与作业排序 主要内容: 作业计划的功能和目标 大量生产的作业计划 成批生产的作业计划 作业排序 基本知识点: 各种生产类型作业计划的特点; 作业计划的期量标准; 制定作业计划的方法; 作业排序问题的基本概念; 流水作业排序问题、优先调度规则。 第十章 库存管理与制造资源计划 主要内容: 库存管理的目的与作用 独立需求库存管理 库存管理ABC分类法 MRP原理与功能 生产控制技术 基本知识点: 生产企业的物料流、库存问题分类、库存控制系统; 单周期库存模型、经济订货批量模型、随机库存模型; 库存管理ABC分类法; MRP系统结构、MRP的输入与输出。 第十一章 供应链管理 主要内容: 供应链产生的背景 制造与购买决策 供应链及供应链管理的定义 供应链管理方法 供应链的整体设计 精益生产方式 基本知识点: 准时制及拉动式生产; 供应链管理的概念、目的和作用; 牛鞭效应及其缓解策略、信息技术的应用、第三方物流; 供应商与顾客的关系、合作者的选择与定

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