学校品牌特色专业建设总体报告-徐州医学院.doc

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学校品牌特色专业建设总体报告-徐州医学院

徐州医学院品牌特色专业建设总体报告 2007年,教育部、财政部联合下发了《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》(教高【2007】1号)(以下简称“质量工程)。实施“质量工程”,是坚持科学发展观,全面落实党中央、国务院战略决策和部署的重要举措,是落实科教兴国战略和人才强国战略的重要组成部分。我校高度重视,紧紧抓住机遇,认真学习贯彻落实教育部及省教育厅有关文件精神,在省教育厅的正确领导和大力支持下,不断更新教育教学理念,以培养创新人才为目标,以强化实践教学为重点,以信息技术为手段,加大教学投入,优化教育资源,加强教学管理,深化教学改革,加快队伍建设,努力打造品牌特色专业,专业建设取得了显著的成绩。 一、主要工作 (一)认真学习文件,提高思想认识 组织全校广大干部和师生员工认真学习《教育部、财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》(教高【2007】1号)和《关于进一步深化本科教学改革,全面提高教学质量的若干意见》(教高【2007】2号)等有关文件,以科学发展观为指导,在全校范围内组织开展教育教学改革的研究和讨论。使大家充分认识实施“质量工程”的重要性和必要性,全面树立以育人为本的教育理念,树立现代医学教育理念和品牌特色战略理念,进一步确立质量是高等学校的生命线,牢固确立教学工作的中心地位。通过讨论,分析了我校当前教学工作中存在的问题,理清改革思路,为实施“质量工程”,深化教学改革和建设打下了思想基础。 (二)健全组织机构,加强对“质量工程”建设的领导 1、学校成立“徐州医学院本科教学质量与教学改革工程领导小组”,全面指导和统筹“质量工程”的各项建设工作。校党委书记和校长亲自任组长,是教学质量工程建设第一责任人。领导小组下设“质量工程”办公室,主要负责“质量工程”实施的具体事务,办公室设在教务处。各院系主要负责人及校有关部门负责人为办公室成员。 2、各院系还分别成立“质量工程”工作小组,由各院系党政主要领导亲自担任组长,其他党政副职、专业负责人及教研室主任为成员,具体负责本单位“质量工程”的实施工作。 3、学校成立“质量工程”检查验收工作小组。主管教学工作的校领导亲自任组长,工作小组多次组织专家按照有关“质量工程”项目的标准进行自查评估。通过定期检查与评估,进一步了解学校各级各项“质量工程”建设情况,总结经验并找出问题和应采取的措施。工作小组多次召开“质量工程”建设工作协调会、现场会,达到以评促改,以评促建,有力地推动了“质量工程”的建设和具体任务的落实。 4、为加强对专业建设的领导,专门成立专业建设委员会和校品牌、特色专业建设领导小组。 1)成立专业建设委员会和校品牌特色专业建设领导小组 学校于2003年即成立了专业建设委员会及品牌特色专业建设领导小组。专业建设委员会是专业建设评议、咨询机构。根据国家、省和地方对人才的需求、现有专业设置情况、校发展需要,对全校拟报增设或调整的专业以及专业建设中的重大事项进行评议,为全校提供决策咨询意见。品牌特色专业建设领导小组做好组织指导,阶段检查等项工作,确定专业建设目标,明晰改革思路,强化教学管理,搞好专业建设。 2)成立品牌、特色专业建设点验收工作小组 为了加强国家、省、校品牌特色专业的建设,进一步了解专业建设的情况、存在问题和应采取的措施,学校成立了品牌特色专业建设点验收工作小组,分管教学工作的校领导亲自担任组长。工作小组多次组织有关专家按专业建设点有关标准进行自查评估,并多次召开品牌特色专业建设工作协调会、现场会。以评促改,以评促建,有力地推动了品牌特色专业的建设和具体任务的落实。 3)各系(院)还分别成立二级专业指导委员会,并对各专业实行负责人制,给予津贴奖励。 (三)制订规划和实施办法 1、制定校品牌特色专业建设规划 学校以培养高层次、高素质,富有创新精神和能力的人才为出发点,推进专业建设,制定专业建设规划。明确了专业建设指导思想,专业建设目标,专业建设内容,专业建设措施,并且纳入校“十一.五”事业发展规划。 2、制定徐州医学院品牌特色专业建设实施办法 明确品牌、特色专业是学校办学水平的标志,专业建设是学校教学质量的保证,也是学校办学优势的体现。该实施办法明确了校品牌特色专业建设立项的范围、基本条件、申报程序及方法、检查与评估、经费的投入和激励措施等。 3、制定徐州医学院专业建设管理办法 就专业设置的基本原则、设置条件、申报程序、专业建设的内容、责任、制度和检查评估等均作了明确规定,从而规范了专业建设,加强了对专业建设的管理。 (四)明确实施程序,分阶段和层次进行建设 为了更好的实施我校的“质量工程”,我们制订了工作计划,明确了实施程序,使“质量工程”有目的、分阶段、有层次的逐步开展。 1、启动阶段(2007年4月-2007年5

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