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中小型企业管理13定价
本章重點 說明成本和需求要素在價格上扮演的角色。 運用損益平衡分析以及成本加成定價法。 說明定價策略的定義。 解說賒帳的好處、影響要素,以及信用的類別。 說明信用管理的各項活動。 設定價格 服務是無形的,所以為服務訂定價格的困難度會高於為產品定價。 服務的成本和需求,要如何估計也是問題重重。 定價時判斷總成本的三項要素 定價體系的運用 損益平衡分析兩個步驟 探討營收/成本之間的關係。 配合實際銷售預估值進行分析。 定價的損益平衡圖 經過需求預估值調整的損益平衡圖 選擇定價策略 損益平衡分析可讓業者對特定產品掌握可行的售價水準,這種分析只是定價工具之一,不應以此判斷最終售價。 價格的決定必須配合市場特性和公司目前的行銷策略來考量。 定價策略類型:市場滲透定價、吸脂定價、追隨領袖定價、變動定價、彈性定價等。 提供信用 賒售(credit sale)是指賣方提供商品或服務給買方,換取買方對日後支付貨款的承諾。 業者提供賒售的主要目的在於成交;信用會鼓勵顧客決定購買,日後再行付款。 賒帳的好處 立刻滿足需求,日後才須付款。 信用帳單上的購買紀錄較佳。 交換所購商品時,服務較佳,也較為方便 。 建立信用紀錄。 信用的類別 消費者信用 交易信用 信用流程的管理 信用管理應該在賒售之前就開始進行(以篩選流程的型態進行),接著在整個信用循環週期中都一直持續。 信用管理的各項活動 要求申請者填寫申請表,藉此了解其信用狀態。 以信用五C評估顧客支付意願:性格、資金、能力、狀況、擔保。 業者透過外界管道取得相關信用資料。 應收帳款的帳齡時間表,可以用來改善信用的收款狀況。 小公司應該建立一套寄發帳單和催收的正式流程。 小公司應該遵循相關的信用法規。 *
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