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服装商品企划 理论与实务 服装设计（专） 服装艺术设计（本） 服装设计与工程（本） 第一章 服装商品企划概述  一 服装商品企划的概念 1 商品企划： 指拟订计划和制订管理方案，将顾客的需求转化为商品并提供给市场的管理技术。实际上是指有关产品的企业活动。 2 服装商品企划：服装生产企业的商品策划。企业在生产和管理的过程中考虑到消费者的需求而生产服装商品的一系列企业活动。 3 服装商品企划的内容：包括服装品牌定位、市场调研、营销策略制订、流行分析、季节主题确定、商品理念设定、商品构成、视觉策划、生产安排等方面的内容。 二 学习目的和原因 1 企业经营的需要 —— 首先，它指导企业的发展方向，成为市场竞争强有力的工具。 其次，它有助于企业找准目标顾客，做好明确的市场定位。 最后，它节约企业的资金投入，促进各个环节的资金流动畅通。 2 市场发展的必然 —— 中国服装业简介：新中国成立以来，我国生产始终处于自给自足的计划经济状态。到20世纪70年代改革开放之前，人们对品牌的概念还是模糊的。到了80年代，一些国有企业开始知道著名商标的经济价值。进入90年代，中国服装市场开始繁荣，竞争也愈演愈烈，于是由以商家为主的“卖方市场”转向了以消费者为主的“买方市场”，市场竞争也越来越激烈，品牌工程日趋受到重视。因此，服装商品企划对于企业的发展显得尤为重要。 3 个人成长的源泉 3、课程的研究方法 案例法 调研法 比较法 —— 同一事物或不同事物的相同 环节的异同点进行科学的研究。 第二章 服装品牌简介 一、 品牌的内涵 1 商标： 为区别不同产品而依附在产品上的标志。 2 品牌：具有一定知名度和完整形象并有一定商业信誉 的产品系统或服务系统。*（企业形象） 4、前卫风格 前卫风格是先端流行的总称，其中还有不少分支风格，呈风格多样化。 5、民族风格 * 设计定位 指在设计理念的驱使下，对设计元素的表达。 设计元素： 色彩——面料——造型 * 产品类别定位 根据企业的发展背景和经营理念，品牌的产品主攻方向有所侧重。此外，要划分好每一种产品的类别和数量配比关系。 在产品类别定位时，要确定好主要产品（也称主打产品）和辅助产品（也称点缀产品）的比例关系。 主打产品——利润主要来源 辅助产品——推动销售 * 销售定位 分为销售渠道和销售手段定位。 销售渠道：是指服装的流通渠道，是服装从生产者手中转移到消费者手中所必须经过的路线或中间环节。销售渠道畅通与否直接关系到服装流通的速度与费用，从而影响服装企业的效益和服装产品的市场竞争能力。 主要销售渠道 1、 百货商场 国内服装零售业的主力军。 产品档次 商场档次 商场 —— 所在地区、所在路段、 专柜路层、专柜楼层、 经营方式 2、专卖店 专门销售某一个品牌的产品的零售商店。 优点：品牌服装公司的形象店，回收货款及时。 缺点：客流量有限。 3、专业店 专门经营服装商品的商店。营业面积有限，档次拉得很开，其中可能有非常顶级的品牌进驻。 * 产品价格定位 产品价格是企业中非常重要的部分，价格过高，则销量有限；价格偏低，则利 润单薄。必须要制订最为合理的符合企业实际情况和品牌形象的产品销售价格。 价格带——某一类产品的价格上限和下限的幅度。价格带的幅度不宜过宽。 1、服装商品的定价 定价公式 价格=（1）产品成本+（2）税收+（3）标准利润+（4）知名指数+（5）产品流行指数+（6）季节指数+（7）地区物价指数 1、2可精确计算。3是设定常数。4 依情况定。5 产品可卖性。6 产品上柜时间与季末的长短。7 产品销售地区的销售水平。 1)低销售成本服装（以批发市场为主要销售渠道）价格=直接成本×2 直接成本=材料成本+加工成本 材料成本=面料成本+辅料成本 加工成本=工人工资+工厂利润 2）高销售成本服装（以普通商场为主要销售渠道）价格=直接成本×（3～5） 3）品牌服装（以品牌服装商场为主要销售渠道）价格=直接成本×（5～8）（一些顶级品牌的定价为直接成本的15倍以上） 2、价格名称 * 形象风格定位 品牌形象——卖场装修形象、服务形象、 宣传形象。 品牌的销售形象包含在销售环境中—— 过目不忘、诱发购