仓储与物料管控.ppt

5、变质品、呆滞品、废品的处理方法 迅速隔离 报工程技术部鉴定 按呆滞品、报废品程序处理 区域隔离 定性分析、处理建议 批准、执行报废 思考： 第3章 仓 储 安 全 管 理 一、消防安全与责任： 1、建立有效的仓库消防系统 消防系统类别一般有： ◎泡沫灭火系统 ◎各种灭火推车 ◎灭火沙土 ◎防火门、消火栓 ◎烟雾感应系统 ◎自动喷水灭火系统等等 管理者的责任： ●培训仓库人员，认识消防安全； ●指导消防技术，理解消防要点； ●督促安全作业，消除违章违纪； ●策划安全措施，保障仓库安全； 操作人员应履行的职责： ●严格按规定作业，杜绝违章操作； ●掌握必要的消防知识； ●对自己工作范围内的事情负责； ●发现有隐患时立即报告。 2、建立消防安全责任制： 二、防失效管理： 仓库的防失效管理是一种预防措施，它的目的是确保仓库的各项制度和 政策能落实政策能落实到位，仓库设施持续良好，运作秩序井然、管理 功能状态和谐、管理能力充足。 ☆概念： 仓库防失效管理包括： ◆防止规章制度形式化，保障物料管理过程有效，降低库存损失和 库存成本，提高效益； ◆对具有严格有效期限的物料，防止在贮存过程中把好的物料变在废料； ◆防止器械、设施的失效，要进行定期检查与保养； 防灾措施的形成过程： 基础 设施 管理 制度 预防 措施 防灾措施 与仓库建设同时起步 在仓库 的使用与管理过程中逐步形成 在事故与教训的惨痛中总结、借鉴而形成 思考： 第4章 仓 储 管 理 实 用 技 术 一、物料管理方法： 仓储管理实际上就是对仓储物料、仓储器械、仓储帐目、仓储环境 的有效管理。 常用的方法： ◆批号与型号管理法； （依据物料的批号与型号，完全按型号和批号分开批量进行采购、贮存、发放、出货和核销的） ◆物料总量管理法； （以物料的需求总量为依据，在控制适度库存的基础上实施物料的计划管理） ◆物料配送管理法； （该方法需与配送中心建立机制，对所需的物料按计划配送，适用于通用性的物料管理） 二、辅助材料管理常识： 概念：主要是指生产过程中用以帮助完成产品制造或产品功能，起支持作 用的材料。 什么是辅助材料？ 辅助材料类别： 剪刀、尖嘴钳、扳手、各型号钻头、刀片等 刀具钻头类 14 棉纱搽布、棉丝、海绵等 搽布类 13 尼龙拉线、塑料线扎、塑铁线扎等 拉扎线类 12 SONY BOND、3M BOND、CHIP BOND等 专用胶水类 11 黄油、机油、凡士林等 润滑油类 10 防潮珠、干燥分等 干燥剂类 9 天那水、IPA等 稀释剂类 8 松香水等 助焊剂类 7 焊锡条、锡线、锡膏等 焊锡类 6 热缩管、透明套管、陶瓷套管等 套管类 5 透明胶纸、双面胶、皱纹胶带、保护膜等 胶带类 4 IC散热油等 散热油类 3 黄胶水、502、AA胶、热溶胶等 粘接胶水类 2 抹机水、除锈剂、酒精等 清洁剂类 1 举例说明 类别 序 辅助材料的管理要点： ◆专人专仓管理； ◆关注有效期； ◆仓储环境； ◆用量。 思考： 三、库存ABC管理法： 3.1、概念： 库存ABC管理法就是对企业库存的物料、在工品、完成品等，按其重要 程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类和排序，以分清主次 抓住重点，并施以不同的管理、控制方法的仓库管理手法。 3.2、目的： 有效地控制库存的规模。 * * 作成：晏中朝 2012-10-03 第1章 仓库管理基本知识 一、仓库的硬件设施管理： 1、仓库的硬件设施包括： ◇建筑物：如库房、场地、通道等； ◇管理区：如划分的片、区域及相关的标识器具； ◇贮物设施：如货架、货柜、箱子； ◇搬运器具：如推车、叉车、装卸机等； ◇集装器具：如胶筐、胶箱、桶、胶盆等； ◇环境设施：如防爆灯、排风扇、抽风机、空调机等； ◇安全设备：如灭火器、自动消防系统等； ◇文件与记录设施：如电脑、帐本、记录单、办公桌、打印设备等； ◇监视设备：如检测器、监控器等； ◇其它辅助与配套设施：如辅助仓库、支持机构等 2、仓库硬件设施管理的内容： 内容包括： ◇点检设施的状况，并建立必要的记录； ◇按规定的方法使用； ◇设施的保养与维护； ◇识别新设施的需求； ◇使用中问题的处理与改善； 3、仓库硬件设施的管理目的： 目的： 就是确保仓储使用的所有硬件设施始终处于有效的状态， 既能满足存储的需要，又要节约成本，提高效率。 思考： 在仓库管理活动中，为什么首要的是仓库硬件设施管理？ 它的意义何在？ 二、库存物料的分区管理： 1、物料分区管理的好处： ○现场管理秩序井然，所需物料 一目了然； ○物料各归其位，可以减少