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【2017年整理】份工作总结及二月工作计划
2010年1月份安全工作完成情况及
2月份安全工作计划
进入一月份,我公司贯彻落实集团公司、焦化公司一季度安全工作安排为主线,狠抓隐患整改,开展事故反思活动,继续开展安全质量标准化整治,安全工作保持了平稳发展态势。一月份,公司组织现场安全专项检查2次,查隐患28条,对全厂7个变电所进行了排查,查隐患10条,全公司共查出各类三违77起,完成各种检修87项。一月份主要工作如下:
一、当月安全绩效情况
1.人身事故:本月我公司未发生人身事故。
2.“三违”情况:当月共发生“三违”77起,其中公司查出“三违”18起,车间查出“三违”59起。
3.隐患情况:当月公司共查隐患107条,其中公司查出隐患28条,车间查出隐患 79条。
4.检修情况:当月公司检修项目有:1#装煤车更换小链条;3#粉碎机更换锤头;3#焦炉更换76#上升管;1-4#焦炉更换捣固锤19根;粗苯安装屏蔽泵;油库检修硫酸泵;1#、3#焦炉导烟车更换水泵;4#煤车更换变频器;2#堆取料机悬臂皮带更换9米;生化风机拆检1#、3#风机等。
5.审批票证情况:本月共审批一级动火证22票、高空作业7票、吊装作业6票、进塔入罐作业1票。
二、主要安全工作及活动情况
1.加强安全培训 全面提高职工队伍素质。
(1)配合人力资源部对新进厂(化工公司)的员工进行了厂级教育,车间进行了二、三级教育,教育内容为: 中煤九鑫安全规定、焦化生产安全知识及消防知识、车间安全规程、技术操作规程并组织了考试,参加考试人数达12人,全部通过考试。
(2)一月份,公司针对中煤安[2009]726号文关于开展“平“安一季度”活动的通知”要求,公司积极开展“平安一季度”活动。定活动时间、活动主题、领导组织机构及活动内容。并且,要求公司各单位定方案、定内容确保一季度平安生产。(具体内容见公司平安一季度红头文件)
(3)春节来临,结合季节多发火灾的特点,安全副总安排安监部落实,对公司消防队进行了一次消防教育,并结合厂区的情况,重点布置了消防重点区域。
(4)安全活动安排。
组织各单位学习了公司下发的《安全生产责任制》,并对学习情况进行了检查,对学习活动完成不到位的单位下达了整改通知,要求重新学习或完善学习记录。并列入2月份考核范围内。
2.安全目标责任书签订情况
每年年初,公司总经理就与各车间、部室签定了“中煤九鑫焦化有限责任公司安全目标责任书”,共签订了22份;车间主任与工段、班组签定了本单位安全生产责任书45份;工段、班组与各岗位员工签订了安全生产责任书1125份,通过签订安全目标责任书强化了第一责任者和各级领导干部的安全责任,一级抓一级,级级抓落实,最终把安全责任和压力传递到每个职工头上。
3.安全生产许可证办理情况。
经过公司积极努力,于1月16日邀请省、市、县领导及专家组成员对公司200万吨/年焦化项目进行了安全验收,经过为期一天的验收,审查组从技术数据与工艺等方面进行了审查,得到审查组的广泛认可。最后,审查组以100%的赞成票通过了该项目的验收工作。
4.安全周报
为了确保公司的安全生产,公司要求各车间于每星期五下午把一星期的安全生产情况以文字的形式汇报到安监部,安监部对周报中出现的安全隐患,积极进行了整改,做到了隐患心中明确。
5.夜间巡检
公司安排行政后勤部警卫室在春节来临之际,每晚进行两次夜间巡检,并严格要求门卫对出入车辆进行了登记,巡检次数达到50余次,遏制了意外事故的发生,确保了夜间安全生产。
6.安全费用
为了配合安全工作的需要,公司每月拨出一部分安全费用,作为安全投入、安全改造之用,本月共发生安全费用48714.6元。其中:消防器材10687.85元,安全宣传费(相框)5890元,培训费10000元,安全设施-移动式轴流风机22136.75元。
7. 零星事故的发生
针对本月生产过程中发生的1次零星事故,本着四不放过的原则,对1月28日化产车间油库工段在倒罐操作过程中发生1#焦油泵出口法兰垫吹坏,焦油大量带压外泄事故,召开了安全事故分析会,对事故发生单位进行了严格考核,考核结果当月兑现。
三、二月份工作计划
继续以质量标准化安全管理体系为主线,进一步深化安全管理工作,狠抓隐患排查治理工作,强化现场安全监督检查,落实安全管理责任,确保二月份安全生产。
1.安全培训。
(1)对新进厂的员工进行厂级教育,教育内容为: 中煤九鑫安全规定、焦化生产安全知识及消防知识、车间安全规程、技术操作规程并组织考试,考试合格后方能上岗。
(2)各车间组织全体员工开展一次岗位安全知识及操作技能的培训,培训做到有计划、有组织、有记录、有检查、有考核。
2.继续推进质量标准化管理体系持续发展。
按照中煤集团和焦化公司的要求,借鉴兄弟单位质量标准化开展的先进经验,二月份对公司原有的安全质量标准化部分内容进行重新修订
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