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【2017年整理】企业核心竞争力的模糊综合评价
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企业核心竞争力的模糊综合评价
赵卫红1,王婷1,汪丽萍2
(1.华北电力大学 经济管理系 保定 071003 2. 汪丽萍 河北工程职业技术学院 保定)
摘要:企业的核心竞争力决定一个企业的命运,打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程,需要以深入的分析、清晰的思路、系统的实施方法作为支持,本文运用集合、权重、模糊数学方法,构建了企业核心竞争力的指标体系,提出了对企业核心竞争力进行综合评价的方法,为企业客观评价、及时调整企业战略提供了依据,有利于提高企业的竞争能力。
关键字:竞争力;核心竞争力;综合模糊评价
Fuzzy Comprehensive Appraisal of Enterprises Key Competitiveness
ZHAO wei-hong1 WANG ting1 WANG li-ping2
(1.School of Business Administration,North China Electric Power University,Baoding071003,China ,2………)
Summary: The key competitiveness of enterprises determines the destiny of an enterprise; it is a long-term system engineering to make enterprises key competitiveness. And it needs the supporting of the deep analysis, of the clear thinking, of the systematic implementation method conduct. This text uses the set, weight, fuzzy mathematics method to construct the item system of enterprises key competitiveness. It puts forward the comprehensive method of appraisal for key competitiveness of enterprises, and offers the basis for enterprises objective appraisal, adjusting business strategy in time, and helping to improve the competitive power of enterprises.
Key word: Competitiveness; Key competitiveness; Comprehensive fuzzy appraisal
引言
加入WTO之后,中国企业的竞争力在哪里?著名经济学家张维迎认为,国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事。加入WTO之后,中国的国家竞争力还可以保持15年,此间,中国对国际企业、资本、人才仍将具有很强的吸引力,保持7%以上的发展速度没有问题。而企业的竞争力即企业在全球化资产中赚钱的能力仅能维持3-5年。企业如何在战略管理中识别企业的竞争力,如何客观、有效、科学、定量的评价企业的核心竞争力,并通过核心力评价改变企业的竞争地位成为中国企业迫切需要关注的问题。
企业核心竞争力的含义
企业竞争力一般是指,企业目前和未来在各自的环境中以比其他竞争者更有吸引力的价格和质量来进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会,简言之,就是企业在市场经济的竞争环境中,相对于其他竞争对手所表现出来的生存能力和持续发展能力的综合,竞争力是爱业长期竞争与发展过程中逐渐积累而产生的,有了竞争力不等于企业就可以高枕无忧了,因为竞争力在企业参与未来的国际竞争中还不足已企业规模的扩大和持续发展,换句话说,竞争力的层次还比较低。因此,企业还必须具备相当的核心竞争力
企业核心竞争力由竞争力的发展和提升而来,核心竞争力不仅表现为关键技术、关键设备或企业的运行机制,更为重要的是他们之间的有机融合,是各种能力的进一步提升。核心竞争力越强,则企业的整体竞争力也就越强。
企业核心竞争力识别指标体系确立的原则
科学性原则
指标体系的科学性是确保评估结果准确合理的基础,一项评估活动是否科学很大程度上依赖其指标、标准、程序等方面是否科学。因此,涉及企业核心竞争力平谷体系时要考虑到企业核心竞争能力元素及指标结构整体的合理性,从不同侧面设计若干反映企业核心竞争力状况的指标,并且指标要有较好的可靠性、独立性、代表性、统一性。
可比性原则
指标体系的设计当中要充分考虑的各统计指标
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