2011年上半年职代会报告(定稿)讲解.doc

求真务实 抓管理　　创新创效 促发展 为圆满完成全年各项任务目标努力奋斗 （二○一一年七月七日选矿厂第十四届二次职代会行政工作报告） 林乐谊 （讨论稿） 各位代表、同志们： 我代表厂行政，向大会作二○一一年上半年工作报告，请审议。 报告的题目是：求真务实 抓管理　 创新创效 促发展，为圆满完成全年各项任务目标努力奋斗。 报告分两部分。 第一部分：上半年行政工作回顾 2011年是“十二五”规划的开局之年，上半年，在党委、矿部、矿业公司和矿工会的正确领导下，在相关处室和兄弟单位的大力支持下，全厂干部职工紧紧围绕矿二十四届一次职代会和厂十四届一次职代会确立的指导思想和奋斗目标，立足岗位、拚搏奉献，圆满完成了各项工作任务，上半年生产铁精矿65.39万吨，铜金属778吨，为我矿的平稳可持续发展做出了积极贡献。 回顾上半年，全厂干部职工主要围绕以下几个方面开展工作。 一、落实责任、强化管理，不断夯实安全生产基础 选矿厂认真贯彻落实矿党政工1号文件精神，重视安全制度的执行和安全责任的落实，以“安全生产基层基础深化年”活动为主线，强化安全措施的落实，突出责任追究，始终把安全工作摆在各项工作的首位抓紧抓好，上半年的安全工作呈现良好局面。 1、加强制度建设，狠抓责任落实。年初，厂与各工段、工段与班组层层签订了安全工作目标责任书，逐级落实安全责任，继续实行管理人员安全风险抵押金制度和优胜工段评比制度，将安全工作纳入经济考核，增强各级管理人员做好安全工作的使命感和责任感。以双基管理为总抓手，建立健全安全管理长效机制，加大了安全责任事故特别是人身伤害事故的处罚力度，实行责任连带，包括管理人员连带和职工连带，督促职工进一步增强安全责任感，积极自觉地做好安全工作。 2、严格制度管理，强化措施落实。选矿厂牢固树立“不安全不生产，先安全后生产”的理念，严格落实各项安全管理制度。一是利用每月一次（三个班次）的职工安全教育大会、厂生产会、班前班后会、周一安全活动等形式，传达矿厂安全生产会议精神，加强对职工的安全教育，增强职工安全生产意识；二是坚持每月的安全大检查和专业检查，特别是在安全生产月及汛期，对各岗位的安全生产情况和防汛设备、设施的准备情况，进行了重点检查，对岗位存在的隐患进行认真排查治理，对查出的问题，及时制定措施，明确责任，限期整改，做到不走过场，不留死角。上半年共查出各类安全问题235条，整改率为100%。三是对技术革新改造、重点检修项目，坚持“一工程项目一安全措施”的原则，积极发挥管理人员特别是安全管理人员的职能作用，加强现场安全监督检查，制止违章作业，确保实现安全生产。 3、积极开展“班前会质量评价”活动，提升班组安全管理水平。为提高班组长班前讲话的质量、增强班组安全管理工作的针对性，今年我们组织开展了“班前会质量评价”活动，制定了活动意见和考核标准，成立了领导小组，对活动进行整体策划和布置。活动中对各班组的班前会开展质量评价考核，并择优进行了交流，有效提高了班前会活动质量，提高了基层管理人员的综合素质，增强了班组安全管理的能动性和主动性，使基层安全管理工作不断向深层次迈进，有效促进了全厂的安全生产。 4、开展载体活动，搭建安全平台。今年以来，选矿厂以“安全生产基层基础深化年”活动为主线，认真开展“安康杯竞赛”、“安全生产月”、“提升安全素质 增强安全意识 人人当好安全监督员”等安全活动，组织职工认真学习《典型事故案例》材料，进一步增强了职工的安全意识。安全月活动期间，召开了活动动员大会，通过安全承诺、安全签名、安全演讲、安全猜谜、安全规程考试、观看安全展板、安全座谈会等形式，不断丰富职工的安全生产知识，增强职工做好安全工作的积极主动性。根据现场生产需要，修改制定《尾矿库安全操作规程》、《板式给矿机安全操作规程》。组织职工加强对应急预案和防汛知识的学习，并进行了防汛、防突然停电事故演练，重点组织了尾矿库安全应急救援演练，提高了职工应对突发事件的能力。举办了班组长培训班，邀请安环处专业人员进行了授课，从“班组长的素质要求”和“如何做好基层安全管理工作”等方面进行深入浅出的剖析，进一步提高广大基层管理人员做好安全工作的能力。 二、加强组织协调，合理安排生产，确保生产高效顺行 今年以来，选矿厂紧紧围绕安全生产中心，加强组织协调，科学安排，合理调节矿石处理关系，通过技术革新改造，不断优化生产工艺，解决生产难题，确保了生产的有序、高效运行。 1、科学组织生产，提升系统运行质量。碎矿工段从源头入手，加强对矿堆的管理，严格执行分堆储矿与分段卸料，合理安排各采场矿石的处理关系，充分发挥1#粗碎给矿系统改造后运行平稳的优势，增加运行时间，确保生产的高效顺行。选矿工段根据生产需要合理安排球磨的开启台数，加强设备维护保养，确保设备的良好工作状态；合理调节矿