2013年度一通三防工作计划讲解.doc

山西古县安吉欣源煤业有限公司 “一通三防”工 作 计 划 二零一三年 “一通三防”工 作 计 划 2013年是我矿改扩建攻坚年，是通风系统优化改造年，切实做好今年的“一通三防” 工作,对保证矿井安全建设至关重要。为此，我矿在结合实际建设进度，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，制定了2013年“一通三防”工作计划： 一、目标 “一通三防”指的是加强矿井通风，防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。搞好“一通三防”工作，是杜绝重大事故，实现煤矿安全状况根本好转的关键。认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系，建立和完善瓦斯治理机构及各项规章制度，使“一通三防”安全质量标准化达到一级要求，从而达到有效防范煤矿瓦斯事故的发生。 二、2013年重点工作 1、对两区域的各种通风设施进行达标建设，确保安全使用。 2、在矿井原通风系统的基础上，按照配风计划对通风系统进行风量调整，杜绝无风、微风及扩散通风作业，杜绝瓦斯超限作业。 3、按照两区域工程建设进度，提前制定两区域贯通方案，明确通风系统调整责任人、时间、步骤，保证贯通顺利。 4、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施，确保井下的良好工作环境。 5、 保证顺利通过“一通三防”安全质量标准化一级验收。 三、组织机构 （一）机构成员： 组 长：范延贵 副组长：燕海青 刘敏 成 员：范志龙 张红胜 李建庆 王小峰 王建兵 李求勃 许泽元 曹 军 （二）成员分工与职责： 1、组长：全面负责矿井“一通三防”的管理工作，保证全矿“一通三防”的安全投入到位，资金的使用、监督、落实。 2、副组长：矿总工，主要负责主井区域“一通三防”达标工作及日常管理；负责全矿“一通三防”贯通工程，包括各种方案、措施的编制、落实和审批，是全矿一通三防工作的总技术负责人，协助组长工作； 3、副组长：矿技术副总，主要负责副井区域“一通三防”达标工作及日常管理；负责协助矿总工制定“一通三防”有关的方案、措施，督促落实； 4、成员：安全副矿长，负责矿井“一通三防”检查、监督工作。 5、成员：机电副矿长，负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作，具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作。 6、成员：生产副矿长，协助矿长做好“一通三防”的施工落实以及教育培训、指导、监督工作；以及后勤保障工作。 7、成员：通风助理，负责全矿井所有通防措施的落实及日常管理工作；对副组长负责。 8、成员：监控室主任，负责矿井监测监控、人员定位等数据的收集整理和监督，矿井通讯系统的安装、保养、维护工作；所有工作向副组长负责。 9、成员：项目部经理，负责各自区域所有一通三防和建设工程等相关资料的收集整理管理工作，贯彻上级部门及甲方的方案、措施，协调“三方”关系，搞好负责区域的“通防”达标工程，是“一通三防”安全质量标准化达标的直接责任人。 10、成员：项目部通防负责人，协助项目部经理工作，负责制定各自区域相关一通三防的各种安全措施，测风等工作；负责对各自区域的“一通三防”及各种安全技术措施监督落实工作； 11、成员：财务部副部长，协助组长工作，负责一通三防需要的资金的保障。 四、工作内容 （一）通风管理： 1、通风系统： 根据采掘部署，优化通风系统、完善通风设施、科学合理的调配风量，保证矿井各用风地点风量充足，风流稳定，实现通风可靠。副组长每月组织对通风系统进行分析，对存在隐患的系统切实采取有效措施进行整改；对瓦斯超限的作业地点必须立即停止作业，撤出人员，并认真分析原因，采取切实有效措施进行整改。双巷掘进工作面之间的联络巷，必须进行封闭。 2、检查各分区通风，通风系统中没有不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风； 3、检查矿井内各地点风速符合规程要求，矿井有效风量率不低于87％； 4、 回风巷失修率不高于7％；严重失修率不高于3％；主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面2／3。 5、矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查维修； 6、局部通风机安排专人进行管理，并实行挂牌管理，不得出现无计划停风，有计划停风的必须有专项安全措施； 7、风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程规定。并保证工作面和回风流瓦斯不超限，巷道中风速符合规定 8、风筒接头严密(手距接头处0.1m处感到不漏风)，无破口(末端20m除外)。无反接头，软质风筒接头要反压边，硬质风筒接头要加垫，上紧螺钉。 9、风筒吊挂平直，逢环必挂，铁风筒每节至少吊挂两点。 10、风筒拐弯处设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯，