CTO学院软考保班过期系统集成项目管理工程师培训班.docxVIP

51cto学院-软考保过班1期-系统集成项目管理工程师培训班课程目标通过培训一次性通过，拿到证书，不留遗憾！适用人群报名条件不设学历和资历条件、年龄以及专业等限制课程简介51CTO 软考保过班开班啦！系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师1个月，从零到过！报名即签订《保过协议》软考的价值为什么要参加软考？起薪高 前景好 晋升快 就业广起薪高：拿到证后有资格申请注册为项目经理，负责项目，起薪至少从年薪十万起。前景好：作为申报系统集成项目经理资质之一晋升快：有资格成为项目经理就业广：只要行业计算机软件和硬件相结合的公司都需要一线城市工作居住证：有机会获得北京绿卡（户口、买房、买车、子女上学问题不再是浮云~）上课方式：直播+录播?课前：采用班级管理制度，入学建立学员档案。课中：注重学员学习服务，交流，沟通环节。录播+直播授课，建立学员QQ群管理，采用QQ直播。课后：学员利用集中时间或者碎片时间学习知识点，按照老师设计的课程体系进行学习，老师针对知识点总结，作业情况进行定期辅导，答疑，交流，以利于学员更好掌握，理解，吸收知识；我们的教学特色内部核心教学题库：由多次参与软考命题、阅卷的专家薛大龙讲师亲自授课，针对要点，归纳总结，多角度分析，逐个击破，用提升能力保障通过率。独创个性化教学法：班级式管理，设置作业并批改答疑，讲师点拨+班主任督促，助力软考，让问题轻松解决。独家学习服务承诺：如果本次不能通过软考，可免费跟下期班重学！课程第一章　4月08日 第一次课：内容第1讲-第3讲2课时?1小时40分钟??1/lesson/id-55117.html \t _blank51CTO-软考保过班-系统集成项目管理工程师在线培训即将发布??2/lesson/id-55118.html \t _blank4月08日 第1次课 内容第1讲-第3讲[免费观看]1小时40分钟第1讲 信息化基础知识 1.1 信息化概念 1.2 电子政务知识 1.3 企业信息化与电子政务 1.4 信息资源开发利用及共享 1.5 信息化法规政策标准规范 第2讲 信息系统项目管理 2.1 信息系统服务管理 2.2 信息系统集成资质管理 2.3 信息系统工程监理资质管理 第3讲 信息系统集成专业技术知识 3.1 系统集成 3.2 信息系统建设 3.3 软件工程 3.4 面向对象系统分析与设计 3.5 软件体系结构 3.6 典型应用集成技术 3.7 计算机网络知识第二章　4月13日 第二次课：内容第4讲-第7讲1课时?1小时26分钟??3/lesson/id-55132.html \t _blank4月13日 第2次课 内容第4讲-第7讲1小时26分钟第4讲 项目管理一般知识 4.1 项目管理的理论基础与体系 4.2 项目生命周期和组织 第5讲 立 项 管 理 5.1 立项管理内容 5.2 建设方的立项管理 5.3 承建方的立项管理 5.4 签订合同 第6讲 项目整体管理 6.1 项目整体管理的含义、主要活动和流程 6.2 项目讲程 6.3 编制初步范围说明书 6.4 项目管理计划 6.5 项目计划实施的监督和控制 6.6 项目整体变更控制 6.7 项目收尾 第7讲 范 围 管 理 7.1 项目范围和项目范围管理 7.2 制定范围计划 7.3 范围定义和工作分解结构 7.4 项目范围确认 7.5 项目范围控制第三章　4月15日 第三次课：内容第8讲-第10讲1课时?1小时26分钟??4/lesson/id-55133.html \t _blank4月15日 第3次课 内容第8讲-第10讲1小时26分钟第8讲 项目进度管理 8.1 活动定义 8.2 活动排序 8.3 活动资源估算 8.4 活动历时估算 8.5 制定进度计划 8.6 项目进度控制 第9讲 项目成本管理 9.1 项目成本管理概念及相关术语 9.2 项目成本估算 9.3 项目成本预算 9.4 项目成本控制 第10讲 项目质量管理 10.1 质量管理基础 10.2 制定项目质量计划 10.3 项目质量保证 10.4 项目质量控制第四章　4月20日 第四次课：第11讲-第14讲1课时?1小时15分钟??5/lesson/id-55135.html \t _blank4月20日 第4次课 内容第11讲-第14讲1小时15分钟第11讲 项目人力资源管理 11.1 项目人力资源管理有关概念 11.2 项目人力资源计划制定 11.3 项目团队组织建设 11.4 项目团队管理 第12讲 项目沟通管理 12.1 项目沟通管理的基本概念 12.2 沟通管理计划编制 12.3 信息分发 12.4 绩效报告 12.5 项目干系人管理 第13讲 项目合同管理 13.1 项目合同 13.2 项目合同的分类 13.3 项目合同签订 13.4 项目