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2014年供热改造工程施工(二标段)讲解
………..供暖有限责任公司
2014年供暖改造工程(二标段)
技术标
.
沈阳……建设集团有限责任公司
2014年6月5日
第一章 工程概况
1 工程名称
…….供暖有限责任公司2014年供暖改造工程(二标段)
2 工程地点
…………………………..
3 相关单位
(1)建设单位:
(2)施工单位:
4 工程范围
根据《招标文件》中的规定,本工程的范围包括:拆除柏油马路、管沟挖掘、楼梯间砼墙钻孔、楼梯间地面拆除挖沟、残土装车外运、管道拆除、管道安装、破坏修复等工程。
5 工期要求
根据《招标文件》中的规定,本工程计划工期为:30天。
6 质量要求
根据《招标文件》中的规定,本工程质量要求为:合格。
第二章 项目管理目标
1 质量目标
达到国家相关标准中的合格标准。
工期目标
计划工期为 30天。
安全目标
杜绝破坏其他设施事故、防止发生意外伤害、火灾事故等事件的发生。
4 文明施工目标
争创公司安全生产、文明施工优良工地。
5 环境目标
做好工地周围公益、环保事业创建良好的工作生活环境。
6 服务目标
以我公司的质量方针“质量为本,竭诚服务,持续改进,营造顾客满意的安装产品。”为工作准则。
以工程项目为工作中心,处理好与业主、监理、设计、其他施工单位以及工程所在地的相关政府部门之间关系。
优质、快速、全面地完成工程项目的施工任务。
工程竣工后按《工程合同》要求提供保修业务。
编制依据
序号 依据文件、标准名称 文件、标准编号 1 工程招标文件 2 工程施工图 3 管理手册 LA/GL-01-01-2005 4 管理文件汇编 LA/GL-03-01-2005 5 管理体系表格 LA/JL-02-01-2005 6 工业安装工程质量检验评定统一标准 GB50252-94 7 建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001 8 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 9 工业设备管道绝热工程施工及验收规范 GB50185-93 10 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 11 连续输送设备安装工程施工及验收规范 GB50270-98 12 工业金属管道工程质量检验评定标准 GBJ50184-93 13 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 14 建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002
第四章 工程组织机构及相关人员职责
1 工程组织机构图
2 相关人员的职责
1) 项目经理职责
1. 严格按设计文件及相关国家标准、规范和施工设计组织施工,负责组织质量管理体系在所辖工程项目运行,并对其运行情况负责。
2.负责贯彻执行《质量手册》、《程序文件》、《管理文件》对所管辖的规定,并对实施情况负责。
3. 负责所承担施工项目的质量计划、资源使用、合同评审、供方评价、纠正和预防措施、生产和服务提供的控制和管理,确保向顾客提供有效的质量证据。
4. 负责在工程交工时向顾客提供完整的交工资料,做好竣工后有关的服务工作。
技术负责人职责
在项目经理的领导下,负责工程施工中的技术、质量管理工作,并向项目经理及上级领导汇报工作。
负责组织对工程项目进行质量策划,编制施工组织设计,以满足项目施工的质量要求及合同要求。
负责组织对工程进行定期质量检查,定期组织召开质量动态分析会,对现存质量不合格问题及潜在不合格问题,组织制订纠正和预防措施。
监督和检查“检验和试验程序”、“检验、测量和试验设备的控制程序”、 “检验和试验状态控制程序” 、“不合格品的控制程序”、“纠正和预防措施控制程序”等程序文件的执行情况,确保工程施工始终在受控状态下进行。
负责组织对工程项目的质量评定,技术资料的整理及交工工作,确保资料完整、准备、真实。
负责解决施工过程中的技术疑难问题。
3)工程技术人员职责
负责本专业技术工作,正确贯彻执行规范、规程和有关规定,对分管的技术工作全责,向项目经理部技术负责人汇报工作。
参与工程的图纸会审、质量策划、编制施工组织计划。
负责按照施工图纸、施工组织设计、施工规范等指导文件施工,解决施工中技术问题,负责向施工人员进行技术交流。
在施工过程中,对特殊工序和关键工序应严格控制,参加项目经理部技术负责人组织的质量动态分析会,对出现的不合格品及潜在的不合格因素及时按有关规定进行处理,并负责制订纠正和预防措施。
参与分项、分部、单位工程的质量评定。
负责对本专业
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