20151001福建省三阳财务制度(薪资管理)讲解.doc

福建省三阳建设工程有限公司 文件 三阳（财 的： 为体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。 遵循原则： 公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性； 竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力； 激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性； 经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事； 合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规； 简单实用原则：公司主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。 制定依据： ①依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要； ②依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平； ③依据员工付出劳动量的大小； ④依据职务的高低； ⑤依据技术与训练水平的高低； ⑥依据工作的复杂程度； ⑦依据年龄与工龄； ⑧依据劳动力和人才市场的供求状况； 四、适用范围： 本方案适用于公司的所有管理人员。但特殊岗位需另行制定的除外。 五、管理机构： （一）本方案由公司行政部办公室负责制定、实施、调整、修改、解释。 （二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由行政部办公室牵头成立薪资管理委员会共同协商处理，最终由公司法人审批通过有效。 （三）在日常工资核算中，由行政部办公室负责员工出勤统计，行政部办公室负责刷卡管理及刷卡机管理，财务部负责工资计算，不得弄虚作假，否则对经办人错一次罚款100元，依次类推。 六、薪资结构： （一）基本工资（30%）； （二）岗位工资（10%）； （三）绩效工资（60%）； （四）年终奖：公司法人自愿性质将利润的15%作为奖励形式割让给对公司有重大贡献的人员，按年为单位按实际到账的金额按比例分配兑现，公司的亏损与相关人员无关，盈利按此标准执行，体现公司是大家的，每个人都是老板，每个人都有收益。具体分配数额由行政部提议报公司法人审批有效，分配情况公司属必威体育官网网址，再由财务执行。 （五）各项补贴、过节费、满勤奖，根据公司效益情况而定，按出勤率为据。 七、职务体系： 各职务体系的员工除在本职务体系内可晋升外，也可晋升为主管职务体系。 1、主管职务体系：总经理、副总经理、财务总监、项目经理 2、技能职务体系：施工员、财务员、资料员、材料统计员、采购员、安全员等。 八、具体细则： 1、员工试用期不予评定绩效奖金。凡新进公司人员，试用期为三个月，试用期工资第一个月为公司同岗位工资的60%，第二个月为70%，第三个月为80%。副总经理级以上的试用期为半年。 2、基本工资与岗位工资部分受考核影响，绩效工资与工作表现和业绩直接挂钩扣减。 3、各部门“绩效标准表”的考核评审：各部门均按“绩效标准表”执行，工作表现优秀给予奖励，工作表现差仅给予基本工资+岗位工资，取消绩效工资，如第二个月仍然工作表现不主动，不积极，行政部将给予除名。 4、各部门绩效标准表的考核评审，由公司法人，公司顾问，公司常年法律顾问三人组成。评审过程采取不公开形式，但评审结果每月在公司内部财务工资表中体现。 九、特殊情况下薪资计发： （一）有薪假期，公司按薪资标准发放。订婚假1天，婚假7天，产假60天，订婚假期间工资全发，产假期间工资按生育保险规定发放。 （二）其 他： 1、病假：假期薪资、津贴减半发放，病假半日（含半日）以上扣发当月全部全勤奖金。 2、事假：扣发假期薪资、津贴。事假半日以上扣发当月全部全勤奖金。 3、旷工：扣发当日薪资、津贴、扣发当月全部全勤奖金。并按旷工一天扣两天工资罚款，当月工资中扣罚。 4、迟到、早退：每迟到或早退一次罚款20元，当月迟到或早退超过三次者按旷工一天处理。 5、新进员工工作未满7个工作日自动辞职者或予公司辞退者，不予支付工资。 6、连续旷工3日或一个月内累计旷工3日（含3日）以上者按自动离职处理，不予结算当月工资。 7、未按规定提前申办离职手续，减扣薪资，具体见附件《用工管理规定》。 十、薪资支付： 支付时间： 公司采用月薪制，薪资计算时间由当月1日起至当月31日止。 当月薪资于隔月5—20日发放，如遇节假日顺延。 公司因特别原因不得已延缓工资支付时，应通知员工，并确定延缓支付的日期，征得员工同意。 支付形式： 采取银行转帐的形式。 工资计算时如产生小数，四舍五入取成整数。 支付责任： 薪资要求付给员工本人或受其委托的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他相关人员。 领取薪资时发现错误