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用道德与科技打造安全食品品牌 分娩舍“6S”管理 曾国煊 2014.12 目录 一、“6S”管理定义 二、“6S”管理意义 三、“6S”管理具体操作规范 四、“6S”管理最终目标 NO1:“6S”管理定义 整理 安全 素养 清洁 清扫 整顿 整理:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品 整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示 清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾 清洁:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果 素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人 安全:随时随地注意自己的人身安全,确保现场安全 NO2: “6S”管理意义 1、把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加 以处理,达到现场无不用之物 2、把需要的人、事、物加以定量、定位。在最有效的规章、制 度和最简洁的流程下完成作业 3、将工作场所之污垢去除,使异常之发生源很容易发现,是实 施自主保养的第一步,主要是在提高设备稼动率 4、通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入,从而消除发生 安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快 地工作 5、努力提高员工的自身修养,使员工养成良好的工作、生活习 惯和作风 NO3:“6S”管理具体操作规范 废旧砂轮:专门敲玻璃液体药品 治疗记录表:随用随记 输液工具箱:专门放输液工具 垃圾袋:不要的物品立即处理 推车:上层放常用物品,下层备用物品 接产的胎衣桶、毛巾桶和消毒桶必须分开用;记录工具也要摆放整齐;装结扎线的消毒液必须随时清洁 仔猪保健后的塑料筐、断尾钳、耳号钳和补铁工具等必须清洁后,放到猪舍的角落等待下次使用 仔猪、母猪疫苗前要消毒注射工具;结束后也要消毒注射工具,还有疫苗 仔猪断奶工具必须跟随即将断奶的房间,且放在角落 不常用的工具使用后放到水泵房等待下次使用 钢丝球、扳手、粪刮、围裙等必须放在每个房能轻易看到和拿到的地方 舍内扫把分为扫地和扫产床两种,必须分开使用 在用3%烧碱水泼洒猪舍地面消毒时,一定要戴好长袖橡胶手套,并做好脸部等的保护,避免烧碱水接触皮肤 严格按照比例使用卫可(1:300),若有皮肤过敏的请注意 碘附消毒时注意比例(1:200),刺激性很强,可戴口罩操作 刷栏过程要注意刮伤,产床的螺丝钉很多 爬料塔时要注意安全,一定要踩稳、抓紧 排下水道污水时,一定要先泄压再大量排污,以免喷粪出来 使用断尾钳时要注意烫伤 保温灯电线一定要仔猪不能碰到,避免仔猪咬断电线发生事故 金属保护罩要放在保温灯之间,避免烤坏塑料板 装猪过程中,人员一定要站到翻板的里面,以防掉下去 化尸坑盖子太宽,每次应2人去倒胎衣,以免出现意外 NO4: “6S”管理最终目标 1、不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量, 保障生产安全 2、清除“脏污”,保持现场干净、明亮 3、认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其 保持最佳状态 4、提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究认真 的人 汇报完毕 敬请指正 Thank you 用道德与科技打造安全食品品牌
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