矿井安全质量标化准建设措施.docVIP

加大安全生产投入，精进管理，提升矿井安全质量标准化水平 安全是煤矿永恒的主题，安全质量标准化是确保煤矿安全生产、保障和维护职工生命安全的基石，是企业生存发展的“生命工程”。安全质量标准化是矿井 “重于一切、高于一切、压倒一切”的重要工作，应严格按照“省煤矿安全质量标准化考评标准”要求，制定矿井的安全质量标准化建设规划，并严格落实，对矿井安全质量标准化实行动态达标管理，尤其是采掘工作面，每月均对各专业进行安全质量标准化考核评定，经考评各现采掘面、各专业得分均在90分以上，达到一级安全质量标准化标准要求。 一、 矿井概况 xx煤矿为区属地方国有煤矿，隶属于xx矿业集团。矿井始建于1970年，1975年投产，设计年生产能力为15万吨/年，核定生产能力为12万吨/年。 二、安全质量标准化建设基本情况 为力争实现一级安全质量标准化矿井的奋斗目标，我矿积极采取各种措施，扎实开展各项质量标准化建设工作，通过全矿干部职工的共同努力，我矿安全质量标准化建设与管理有了较大提升，上半年经市局考评，矿井安全质量标准化总分为91.745分，其中采煤专业91分，掘进专业92分，机电专业92.5分，运输专业91.5分，通风专业92分，地测防治水专业91.5分，安全管理专业91.5分，达到一级安全质量标准化矿井要求。 三、安全质量标准化建设具体措施 思想重视，责任落实。矿特别成立以矿长为组长，总工程师及安全、生产、机电等各分管领导为副组长，各专业副总和技术、安全、调度、机电、教培等部门及采、掘、运、机电等区队负责人为成员的安全质量标准化领导小组，由领导小组负责部署、组织实施。领导小组下设办公室，办公室设在技术科，技术科长兼任办公室主任，负责安全质量标准化建设日常工作。同时矿、科室、区队以致班组形成层层有目标、件件有规划、项项有标准、事事有人管、人人有专责、个个有压力的组织保障体系。还在全矿开展“以结果为导向、查摆短板、落实百分百责任”活动；完善采掘等区队跟班人员、安监员、安全质量验收、日常检查、矿领导抽查“五位一体”安全质量预控体系。 努力加强安全质量标准化理念建设 抓规范，提标准，树精品理念。为此矿结合实际进一步完善各工种、岗位的工作标准和操作规范以及行为规范；以加强安全质量管理为切入点，进一步细化、完善“三个一”工程质量标准，着力打造精品采区、精品采掘工作面、精品硐室和文明岗位，以点带面，全面促进安全质量提升，坚决杜绝不合格工程。注重发挥精品工程、模范典型的引导辐射作用，从井下采煤、掘进、机电、运输、通风等专业，分别评选出管理严、安全稳、标准高的典型，按照全面精细化管理标准，制定出具体的实施规划和配套考核办法。对先进班组、先进人物大张旗鼓的宣传重奖；对质量低劣工程、后进人物进行亮相、重罚，使之无再生土壤。 在职工中树立处处是精品的理念，从井下到地面，从物品、设施到每一天、每件事、每一处都要进行规范化、标准化管理，培养造就职工良好的习惯，努力营造遵守行为规范，上标准岗、干标准活、放心活的积极性、良好氛围，为安全质量标准化持续推进打下良好的基础。 突出重点，实现动态达标 每月根据实际适时开展“顶板管理、通防、火工品、防治水、提升运输、机电”等专项主题活动，突出抓好重点领域，促进工程质量过程控制。加强对薄弱工程剖析式检查，特殊地点重点督察，加大奖罚力度等管理措施，严格工序质量管理；把“班评估、旬验收、月考核”制度落到实处，确保安全质量实现动态监控、动态达标。 高度重视安全质量标准化素质建设 对全员加大安全质量标准化素质教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全质量。针对新人多、人员流动性大、人员素质差等问题，教培部门编制针对性教培方案。要通过培训切实提高职工的自保能力和安全意识，杜绝习惯性违章，彻底解决部分职工安全思想不上境界、工作低标准、行为低要求和部分管理人员标准执行不严、方式方法不灵活、管理力度不强等现象，努力锻造本质安全型的具有较高安全质量标准化素质的职工队伍。 拓展教培思路，采取多种形式，逐级层层加强教育培训。培训、学习、考试有目标，有计划，有组织，不走过场，不走形式。一是通过矿、区队、班组召开班子会和专题安全会，各专业、各单位按矿部署召开班子会和员工会；二是通过班前班后会、周五安全活动日、黑板报、简报、候车通道张贴画、井上下警示语等形式和手段宣传教育，组织观看事故案例警示教育片等，强化质量意识、管理意识、标准意识。三是坚持利用岗前培训、脱产培训、班前培训、现场培训、以师带徒、岗位练兵技术比武等多种形式，对职工进行业务技术素质培训，提高职工的业务技术素质和业务技能。四是矿及区队加强思想政治工作，加强沟通、启发，使职工形成自觉，努力从点滴坐起，从自我做起，相互监督，互不伤害。五是在职工中开展“安全在我心中，质量在我手中”、“保证不伤害他