QC降低办公大楼用电量（参考）.ppt

降低办公大楼用电量 选送单位：宜昌市烟草专卖局（公司） 2015年4月 一、QC小组简介 二、选题理由 三、实施计划 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制订对策 九、具体措施 十、检查效果 十一、巩固措施 十二、总结及打算 主要内容 一、QC小组简介 指导老师 宣传 活动时间 联系地址 课题类型 课题名称 小组名称 申报 点滴精益QC小组 五峰烟草专卖局（营销部） 单位名称 降低办公大楼用电量 现场型 注册日期 2013年7月 6人 五峰县五峰镇沿河东路9号 2013年7月至2014年12月 卞海峰 邮编 443400 活动次数 12次 小组成员 注册编号 QC201311 联系电话 0717-5821006 点滴精益QC小组成立于2013年7月，现有成员6人，本小组以学习精益思想，运用精益方法，从小处着眼、细处着手，通过点滴小事，在综合管理上进行多方面的有益探索。 二、选题理由 近年来，县局（营销部）机关工作人员增加，办公大楼用电设备增多，同时缺乏相应的管理措施，随意用电，浪费用电现象较为普遍，用电量居高不下。本小组针对机关大楼用电量较高，明确选题目标：降低办公大楼用电量。 办公大楼用电量居高不下 县局（营销部） 电 精益管理工作要求 三、实施计划 按照PDCA工作法，本小组制定了详细的活动计划表： 四、现状调查 （一）用电情况 通过对2012年、2013年用电量分析，结果表明：办公大楼耗电量以夏天（7-8月）、冬天（12月-1月）耗电量最高，增幅最为明显。用电量逐年攀升，2013年用电量达到近8.5万度左右。 2012年-2013年办公大楼耗电量明细表 年度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 2012 10146 6328 5649 4326 5216 7372 9789 9174 4683 4216 5737 11435 84071 2013 10225 6572 5570 4496 5138 7471 9837 9053 4727 4132 5864 11857 84942 （二）大功率用电设备未管控 主要表现在以下三个方面： ◆大功率用电设备无专线控制。 ◆空调无节制的随意使用 ◆大功率取暖设备的普遍使用 （三）节约用电意识淡薄，浪费现象严重 主要表现以下三个方面： ◆办公室开窗通风情况下开空调； ◆光照充足条件下，照明灯仍开启，成了“长明灯”； ◆离开办公室，不关空调、打印机、电脑等，甚至通宵开机。 五、目标设定 据统计：县局机关办公大楼有18间办公室，年用电量约9万度左右。如果每间办公室每天节约1度电，全年可节约4500度电，占年度用电量的5%。 经过讨论，QC小组决定向县局大楼各办公室发起“每天节约1度电”的倡议，并确定本次活动的行动目标：降低办公大楼用电量5%。 六、原因分析 QC小组采用头脑风暴方式，查找问题原因，并采用鱼骨图法对问题原因进行归类分析： 管理因素 人的因素 物的因素 随意用电 未管控 下班不关电脑 使用电取暖器 开办职工食堂 开启“长明灯” 因工作需要 电器设备增加 大功率电器多 制度不完善 用电意识淡薄 其他因素 浪费现象严重 七、要因确认 确认一：电器设备增加 确认 时间 2014年3月 确认 人员 赵勇 确认 地点 员工食堂等 确认 方法 数据统计 确认 标准 数据准确率≥98% 确认 过程 1．通过统计2012-2013年新增设备的基本情况，并现场确认其使用功耗。 2．根据设备日均工作时间、年工作日等信息，计算出年度新增设备用电量及电费总额。 分析认为，新增设备是因工作需要，增加用电属正常情况，提升空间不大，确认为非主要原因。 确认 结论 非主要原因 非要因 确认 时间 2013年11月 确认 人员 赵勇 确认 地点 机关办公 大楼 确认 方法 现场调查 确认 标准 是否有管控措施 确认 过程 1、通过对办公室现场调查发现：县局机关18间办公室共计18 个取暖器，平均一间办公室一个，未实现管控。 2、通过对办公室现场调查发现：存在开空调不关门窗；夏季 温度不足26℃时，使用空调制冷；冬季15℃以上，使用空调 制热；更甚至中午离开办公室不关空调。未实现管控。 分析认为：机关大楼办公室未能真正实现大功率用电器的 管控。从理论上看，大楼电取暖器一天开启8小时，总耗电达 72度，因不注重节约，不规范使用空调等设备导致的浪费更大。 确认 结论 因此、在大功率电器设备的管理上还有很大潜力可挖，是 节约用电的主要突破口之一。 要因 确认二：大功率用电设备未管控 对电取暖器使用情况进行