后福特时代生产组织形态要点.ppt

后福特时代的生产组织形态 吉林大学商学院 张纯洪 一、福特主义与后福特主义 （一）福特主义生产方式 第二次产业革命建立现代大工业之后，西方企业主要实行以福特公司为代表的福特主义生产方式。 它是指以市场为导向，以分工和专业化为基础，以较低产品价格作为竞争 手段的刚性生产模式。 福特主义生产方式的特征 大规模生产 标准化产品 垂直型的组织形式 刚性生产 生产者决定论 寡头垄断型的市场结构 （二）后福特主义 后福特主义（Post－fordism）是指以满足个性化需求为目的，以信息和通信技术为 基础，生产过程和劳动关系都具有灵活性（弹性）的生产模式。它在许多方面具有与福特 主义完全不同的特征。 后福特主义生产方式的特征 大规模定制 水平型组织形式 消费者主权论 弹性生产 竞合型的市场结构 福特时代与后福特时代的比较 福特时代特征：少品种、大批量、周期长、标准化、“大鱼吃小鱼”，打规模战。典型经济形态：工业经济 后福特时代特征：多品种、小批量、周期短、个性化、“快鱼吃慢鱼”、打速度战。 典型经济形态：知识经济 二、从福特制到丰田制 福特制生产模式运行的原则： 脑力劳动和体力劳动分工绝对明确 利用泰罗制 寻找最佳的生产模式 大量生产方式的缺陷 缺乏柔性 工作缺乏兴趣和挑战 对各种缓冲的要求高 JIT的产生 JIT(准时化)生产方式,也被称为丰田生产方式。 是继福特发明以流水线为核心的大量生产方式之后,对人类社会影响非常大的一种生产方式。 JIT的核心思想 对浪费与成本的分析 超市运作方式（拉动式生产与控制）： 后一道工序到前道工序提取零部件 小批量生产，小批量传送 用最后的装配工序调节整个生产过程 根据出产品对设备、材料、零件、生产空间、工人和生产时间最小必需的数量投入。 JIT的进一步升华——精细生产 IMVP提出的较完整的生产经营管理理论 是对JIT生产方式和其他企业推广JIT生产方式的进一步提炼和理论总结 代表了一种全新的生产运作方式 一种先进的现代管理哲学和理念 精细生产的思想理念 以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想 树立最高理想的“双零” 奋斗目标 强化永不满足、永远改进的意识 视问题为发展机会的辩证思维 精细生产的主要内容 准时生产 充分发挥人的主观能动性 从根源上保证质量 优化生产运作系统设计 建立新型的公共关系 三、从丰田制到温特制 福特制典型代表——汽车工业 丰田制典型代表——汽车工业 追求规模经济效应和范围经济效应的垂直型结构 温特制典型代表——PC行业 温特制与集聚效应 整个个人电脑行业的价值链已被分拆成一个个独立的节点，在每个节点都会出现激烈竞争，导致整个产业快速升级。 福特制企业追求规模效应和范围效应，个人电脑行业水平结构中强调的是集聚效应（Economy of Cluster）。 温特制盛行的原因分析 技术的“路径依赖” 网络效应的“正反馈”原理 边际成本的优势 高技术产业的成本结构 技术标准与规格大战 技术标准——一组生产产品和配件时必须遵守的技术指标——的持有者拥有重要的竞争优势，特别是在高技术产业中。 由于往往只有一个标准能够主导市场，所以高技术产业内的竞争主要是产业标准之争。 规格大战 建立和控制市场技术标准的战斗被称为规格（format）大战，它们是控制差异化以及差异化所创造价值的关键。 差异化产品通常可以控制溢价并且开发代价高昂，因此其中包含的利益极大。 标准的好处 首先，标准有助于实现产品和配件、其他产品间的兼容。 其次，标准可以减少顾客心中的困惑。 DVD刻录机（recorder）的标准之战 再次，标准的出现有助于降低制造成本。 最后，标准的出现可以帮助降低供应配件的风险。 标准的建立 产业标准主要通过三种方式形成： 产业内的公司可能游说政府命令建立一项产业标准 技术标准还经常在没有政府干预的情况下由企业协商产生 政府或产业协会制定了标准之后，它们就成了公共品。 产业标准也常常通过市场需求来进行选择。 网络效应、正反馈与市场封锁 如果产业标准是通过竞争实现的，那么网络效应将是标准得以确立的决定因素。 如果互补性产品的“网络”规模决定了该产业产品的需求，则网络效应就会出现。 案例：VCRs市场技术标准争夺战 温特制与生产模块化 在温特制出现之际，以电脑行业为代表，美国企业制造流程出现了模块化生产的特点。 所谓模块化就是将产业链中的每个工序分别按一定的“块”进行调整和分割。 模块化的三个层次内涵 产品体系中或者产品设计的模块化 生产的模块化 组织形式的模块化（企业内部系统的模块化） 业务外包 外包（outsourcing）:把一项现有的企业活动转移到企业外部的过程，该过程通常伴随着将相应的资产转移到第三方（企业外部）。 外包的目的：巩固和扩张企业自身