gbc-2防止失误法讲解.ppt

方法论 防止失误的原理 消除(Elimination) 消除失误可能性 代替(Replacement) 比作业者更有信赖性的工程代替 便利 (Facilitation ) 作业进行容易。 感知 (Detection) 工程进一步进行之前感知失误。 减轻 (Mitigation) 极少化失误的影响。 ? 固定值方法 ? 动作-阶段方法 ? 光电开关, 光感Sensor, 近接开关 ? Computer(Single) 使用例 Proprietary to Samsung Electronics Company Control- 防止失误法 - * Rev. 2.0 防止失误法 (Mistake-Proofing) fn: SSIntro.ppt Measure Define Analyze Improve Control Control 概要 防止失误法 管理图概念及解释方法 计量型管理图 计数型管理图 课题的资料化 学习目标 理解Control 阶段的防止失误目的。 理解失误与缺陷的关系。 理解防止失误的类型。 确认主要防止失误工具。 防止失误法(Mistake-proofing) ? 在Control阶段考虑防止失误的理由 ? 即使工程改善的状态下，与人相关的介入要素或 议事决定的余地还很多。 ? 对已改善的工程也有必要找出与防止失误相关的问题点。 防止失误概要 失误 99 .9% 对你们来说是满意的水准吗? 那么对以下的失误也不会在乎的。 ? 一星期500件失败的手术 ? 每年20,000件开错的药方单 ? 每个月大部分的主要机场6次，或短或长的降落 ? 每个月长达40分的停电 ? 每小时2,000个邮件丢失 ? 每个月约45分钟不卫生的自来水供应 防止失误的概要 ? 防止失误的定义 发挥智慧和创意力，在制品和工程设计时创出维持100 %无缺点的 装置。 ? 失误和缺陷 : 失误和缺陷不同。 缺陷是失误的结果物。 失误是缺陷的原因。 原因 失误 错误 结果 缺陷 不恰合 破损 不完全 防止失误的概要 ? 人的失误类型 不了解而发生的失误 不注意而发生的失误(精力不集中，注意力散漫，疲劳) 因误解而发生的失误(性急地下结论) 识别上的失误(不正确的观察:距离太远) 不熟练的失误 无视规定的失误 由于缓慢引起的失误(判断迟延) 没有基准而发生的失误(作业标准未设定) 不可预料的失误(机械性能下降，机械的异常动作 ) 计划的或故意的失误(防碍生产:不多见 ) 因过多业务而发生的失误 失误的类型 ? 错误是缺陷的原因 错误 为了成功的工程所需的条件有一个错误或遗漏时。 ? 最多见的十种错误(缺陷的原因) - 工程省略 - 工程error - 作业场设置时的error - 组装省略(漏掉的部品) - 错误的部位 / 包括品目 - 不恰当的作业场 - 操作时的error - 调整，测定，尺寸上的error - 装备管理上的error - 工具的刃，夹具(Jig)或准备工具时的error 错误 ? 对于失误的两种对策方法 希望的System 错误的System 发生 失误 未采取任何 措施 发生 缺陷 修正 措施 警报装置启动 采取措施/ Feed back 无缺点 根源性地阻止，失误转为缺陷的可能性。 防止失误System 发生 失误 ? 防止失误的两种类型 : 预防和探索 防止失误装置可以区分为以下两种。 发生了失误 要发生缺陷 ( 预测 ) 警告信号 控制 / Feed back 停止/造业中断 发生了失误 发生了缺陷 ( 探索 ) 警告信号 控制 / Feed back 停止 预 防 探 索 防止失误的类型 更好的方案 固定值方法是要求的数到达时给予信号或把制品移到下个阶段。 例: 与动作机能相连接给 计数器发出信号的Limit 开关 或者预先查出 或者测定部品的数量， 如果有部品剩余会让 作业者知道。 脚踏开关 计数器 Limit 开关 焊接部位上下移动 焊接部位 6次触到Limit开关时，灯会亮。 防止失误装置的适用例 感知工程上的动作或阶段是否在预想的时间内施行的方法。 例) 与Timer 相连接的光电子开关。没有及时动作时，光电子开关 或者发出停止装备的信号，或者发出警告。 双面 Tape