品质基础培训要点.ppt

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品质基础培训要点

青岛创佳门窗有限公司 QINGDAO CHUANGJIA DOORS&WINDOWS CO.,LTD 青岛创佳门窗有限公司 QINGDAO CHUANGJIA DOORS&WINDOWS CO.,LTD 品质基础培训 品管组 张光天 适用于检验员上岗培训与现场操作者品质意识培训 自己建造的房子 有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。 老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。 “这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。” 他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里! 我们又何尝不是这样。如果我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你自己当成那个木匠吧,想想你的房子, 每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建 造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建! 在很多时候每个人都想拥有属于自己的、漂亮宽敞的房子。其实我们的人 生就好比盖房子,房子盖得是不舒适是否结实是否漂亮又宽敞,这就要取 决于我们当时盖房子的态度怎么样?盖房子的过程很艰辛,我们是否能吃 苦又肯动脑筋解决盖房子当中碰到的难题。结合我们的实际工作,想想我们的工作是否很到位,是否尽职尽责,是否尽善尽美,最重要的我们是否意识到 我们就是在为自己工作? 品质就是符合客户要求,包括明示的和隐含的要求。满足及超越客户期望,让其感到满意。品质是实用的,免费的。品质是做出来的,品质是习惯出来的(全员参与)。 准备生产时先检查来料,生产操作过程要严格按照作业指导书及工艺要求执行,生产完毕检查产品是否合格,将上道工序当成供应商(生产前发现的不合格品要返回上工序),将下道工序当成客户(生产后的不合格品也不可以交到下道工序)。生产过程中发现不合格品要及时改正,如无法马上改正应暂停生产查找原因。有解决不了的困难及时向有关人员求助,改善后才可以继续生产,已经产生的不合格品要单独标识好,不可以与合格品放在一起。不合格品要经品管人员确认后方可判定为次品或废品,对于可以继续生产的次品要经技术人员或品管主管的允许,一直到成品都要做好标识,并且保留记录。不合格品有处理方案根据具体情况分为:返工、降级使用(做次品)、报废,报废要填写品质异常处理单。 第一次就把事情做好(避免返工及产生不合格品,同时保证质量和效率及降低成本)。不合格来料不接收,不生产不合格品,不合格产品不向下工序流转。你的下一道工序就是你的市场,下一道工序是你的客户! 将下一道工序当作是你的消费者,每一个人都对自己的品质、对消费者负责。 我们的企业是我们赖以生存的基础,是我们实现美好生活的阶梯,也是我们实现人生价值和理想的舞台。企业得不到发展,我们的自身也得不到发现,理想、梦想和愿望都无从实现。为企业发展做出贡献是我们每一个人所肩负的责任。所以认清自己在企业中的重要作用,立足本岗位,脚踏实地,扎实地做好每一项工作。 基本概念 1、质量 从消费者角度来考虑,我们可以将质量简单的 定义为产品(服务)能够满足顾客期望的能力。 质量的定义: “一组固有特性满足要求的程度”(出自 ISO质量管理体系) 品质就是符合要求(包括明示的和隐含的要求), 满足及超越客户期望,让其感到满意。顾客有外部 顾客和内部顾客之分。   2、质量管理 在质量方面指挥和控制的协调活动 3、检验职能 a.鉴别 b.把关  c.预防  d.报告 (判定、防止不良品流转、数据与信息提供、反馈) 4、检验 通过观察和判别,适当的结合测量、试验所进 行的符合性评价。         a.检查:外观(主要非数据化特性) b.测量:结构(数据化特性) c.试验:信赖度测试,功能测试 5、检验依据 包括数据化与非数据(外观)化标准. a.客户确认样品、客户提供之图文资料 b.产品图纸、工艺文件、作业指导书或检验标 准书 6、三检 三检:首检、自检、转序检 工艺文件,质量记录,都必需有相关编制人员或检测人员签 字否则文件及记录等同于无效。

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