网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

硫磺制酸低位热能回收项目立项建设可行性研究报告书.doc

硫磺制酸低位热能回收项目立项建设可行性研究报告书.doc

  1. 1、本文档共98页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
硫磺制酸低位热能回收项目立项建设可行性研究报告书

目 录 1 总 论 1 1.1 概述 1 1.2 项目可行性研究结论 6 2 产品方案及生产规模 9 2.1 政策符合性 9 2.2 生产规模和产品方案 10 3 工艺技术 13 3.1 工艺技术方案选择 13 3.2 工艺流程和消耗定额 23 3.3 主要设备选择 31 3.4 自动控制 32 3.5 环境保护 34 4 原料、辅助材料供应 35 5 建厂条件和厂址方案 37 5.1 建厂条件 37 5.2 厂址选择原则及依据 42 5.3 厂址选择 42 6 总图运输、土建、界区内外管网 43 6.1 总图运输 43 6.2 储运 45 6.3 厂区外管网 45 6.4 土建 46 7 公用工程和辅助设施 50 7.1 给排水 50 7.2 供电 51 7.3 电信 54 7.4 维修 54 8 节能、节水 55 8.1 节能 55 8.2 节水 58 9 消防 59 9.1 编制依据 59 9.2 依托条件 60 9.3 工程概述 60 9.4 消防措施 60 10 环境保护 62 10.1 环境质量现状 62 10.2 拟建项目执行的环保标准 63 10.3 主要污染源及污染物 65 10.4 污染治理方案 66 10.5 环境管理与监测 67 10.6 清洁生产 67 11 劳动安全与工业卫生 68 11.1 编制依据 68 11.2 项目生产过程中职业危害因素的分析 68 11.3 职业安全卫生防护的措施 70 12 工厂组织和劳动定员 78 12.1 工厂体制及组织机构 78 12.2 生产班制度及人力资源配置 78 12.3 人员来源和培训 78 13 项目实施规划 80 13.1 建设周期的规划 80 13.2 实施进度计划 80 13.3 项目招标内容 81 14 投资估算和资金筹措 83 14.1 投资估算 83 14.2 资金筹措 85 15 财务经济评价 86 15.1 财务评价基础数据与参数选取 86 15.2 生产成本和费用估算 87 15.3 节能收入和利润估算 87 15.4 不确定性分析 88 15.5 财务评价结论 89 16 结 论 91 16.1 结论 91 16.2 建议 92 附件: 总 论 概述 项目名称、主办单位名称、企业性质及法人 项目名称:硫磺制酸低位热能回收节能改造 主办单位:XXXXXXXXXXX公司 企业性质:有限责任公司 企业法人:xxx 主办单位基本情况 XXXXXXXXXXX公司是XXXXXXXX公司于2005年4月成立的控股公司,注册资本为2亿元,主营化肥、化工产品(不含化学危险品)制造、销售。公司现有磷酸二铵生产能力56万吨/年,NPK生产能力28万吨/年,年销售收入达到25000万元。母公司——湖北宜化化工有限公司为全国重要的化肥生产企业、全国第三家大颗粒尿素生产企业、亚洲第一大季戊四醇生产企业,拥有年产40万吨合成氨、65万吨尿素(其中大颗粒尿素30万吨)、8万吨季戊四醇、12万吨离子膜烧碱、12万吨聚氯乙烯、60万吨磷铵、5万吨甲醇、20万吨甲醛等主导产品的生产能力,并拥有100MW装机容量的热电厂。 XX公司长期坚持采用行业先进技术进行节能改造,大力推进科学管理和员工素质培训,取得了较好的节能效果。自2003年以来,宜化就开始推行日本丰田“把干毛巾拧出水来”的精细化管理理念,公司通过广泛征求职工合理化建议,使成本大幅降低。走在宜化生产车间,随处可见诸如“半吨蒸汽百度电,一家可以用半年”、“节约一吨水,多产一吨肥”、“一把煤棒一餐饭”这样朴素而形象的节约宣传口号。通过不断宣传和实践,已在该公司内形成了浓厚的挖潜增效意识和节约资源的氛围。该公司结合自身实际,在生产、经营、管理等各个领域全方位开展比较管理,长期坚持“比成本、比销价、降消耗”的“两比一降”劳动竞赛活动,对各子公司造气耗煤、主导产品销售价格、氨醇耗电、尿素耗蒸汽等多项指标进行月度评比,与干部年薪和员工收入挂钩。此项管理节能措施不仅使职工的业务水平和工作热情得到很大提高,而且合成氨、尿素、聚氯乙稀等产品消耗和成本不断下降,均处于同行业前列,特别是季戊四醇产品消耗和产品质量已达到了世界领先水平。在巩固“十五”节能成果的基础上,“十一五”期间宜化将继续依靠技术进步、管理创新进一步将节能工作向前推进,以国际先进水平为标杆,完成节能20%的目标。 项目提出背景,投资目的、意义和必要性 可持续发展的战略要求 我国是一个人均资源拥有量很少的国家,能源利用率低的问题已严重阻碍了我国经济的发展和企业效益的提高。资源与环境问题、人口问题已被国际社会公认是影响21世纪可持续发展的三大关键问题。新中国成立后特别是改革开放以来,我国经济社会发展取得了举世瞩目的巨大成就,但

文档评论(0)

店小二 + 关注
实名认证
内容提供者

包含各种材料

1亿VIP精品文档

相关文档