二OO三年度第一次理管评审报告.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二OO三年度第一次理管评审报告

惠州隆生物业管理有限公司 HUIZHOU LONGSUN PROPERY MANAGMENT CO. , LTD 计划编号:LSPM—PSJH—2003—01 二OO三年度第一次管理评审报告 (总第一次) (GB/T19001:2000 — ISO9001:2000) (GB/T24001:1996 — ISO14001:1996) 编制: 日期: 批准: 日期: 二OO三年度第一次管理评审报告 A/0 1/9 评审目的 通过定期对质量/环境管理体系实施情况进行管理评审,评价公司的管理体系是否持续适宜和有效,并满足GB/T19001:2000—ISO9001:2000及GB/T24001:1996—ISO14001:1996标准和公司管理方针、管理目标的要求。 二、评审依据 公司的质量/环境管理方针、目标; 内部质量/环境管理审核结果; 业主、住(用)户反馈的信息; 服务管理内部评价结果; 服务管理社会评价结果; 服务管理汇总资料; 有关法律、法规和标准的要求以及公司领导和全体人员的期望。 不断变化的客观环境。 三、评审组织 由公司总经理负责召集副总经理、管理者代表、各管理处主任、各部门负责人、质管部各专业主管以会议的形式进行。 四、评审地点:公司会议室 五、评审时间:2003年6月14日上午08:00-12:00 六、参加人员:总经理、副总经理、管理者代表、各管理处主任、各部门负责人、质管部各专业主管、。 七、评审综述: 2003年6月14日上午,公司总经理组织召开管理评审会议,对公司质量/环境管理体 系的充分性、适宜性和有效性进行了评审。本次管理评审按照评审计划所列内容,逐项进行充分的讨论(详见管理评审纪要)。会议认为,公司的质量/环境管理体系经过二 二OO三年度第一次管理评审报告 A/0 2/9 月的试运行和不断改进,更加健全和完善。公司的管理方针和管理目标是适宜的,并得到了有效的贯彻和执行,现行的质量/环境管理体系能够满足GB/T19001:2000—ISO9001:2000和GB/T24001:96—ISO14001:96标准的要求,基本符合物业管理市场发展的需要。 会议针对质量/环境管理体系运行中出现的问题,要求有关部门和管理处提出相应纠正措施方案限期纠正,对具体的实施情况由管理者代表负责验证。 附:《2003年度管理评审会议纪要》 1、质量/环境管理体系的结构是否具有先进性和实施情况是否处于受控状态? 现行质量/环境管理体系文件是否很好的结合了公司的实际情况, 体系文件中规定的标准是否适用现今行业标准? 评审认为: 公司的质量/环境管理体系经过二个月的试运行和不断改进,更加健全和完善。公司的管理方针和管理目标是适宜的,并得到了有效的贯彻和执行,现行的质量/环境管理体系能够满足GB/T19001:2000—ISO9001:2000和GB/T24001:96—ISO14001:96标准的要求,基本符合物业管理市场发展的需要。 会议提议: 《小区管理日记》改为《日检表》 安全方面的管理和奖惩,一区、二区应与其他小区有别,因为一区、二区没有监控设备。 会议决议: 《小区管理日记》表格名称不改,但表格内容可作适当修改。 一区、二区安全方面的管理和奖惩与其他小区同标准。 公司的质量/环境管理目标实施情况如何,有无需调整的条款;2003年的目标、指标到目前为止完成情况;如何保证尚未完成的工作? 评审认为: 到目前为止,公司质量/环境目标中规定的指标基本完成。 二OO三年度第一次管理评审报告 A/0 3/9 会议提议: 公司质量目标第6条“维修及时率100%”;由于工程质量的维修无法达标。原因是在保修期内工程维修由开发商与建筑商完成,因此难于保证。 会议决议: 由办公室与东湖房产开发公司修善部联系,在八月底前召开协调会,加强工程质量维修问题的处理。 引入ISO9000/ISO14000标准后,日常工作能否顺利与指导文件衔接?公司是

文档评论(0)

hagoulz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档