安全防护、文明施工方案要点.doc

长沙旺金投资有限责任公司 湖南省大学科技创新基地一期工程 安 全 防 护 文 明 施 工 方 案 建设单位：长沙旺金投资有限责任公司 监理单位：友谊国际工程咨询有限公司 施工单位：湖南兴旺建设有限公司 编制： 审核： 日期：2015年4月 目 录 1.工程特点 1 2.安全文明施工标准化管理 2 2.1项目部管理班子的形象 2 2.2安全组织管理 2 2.2.1组织机构 2 2.2.2安全管理目标 2 2.2.3安全生产基本要求 2 2.2.4安全管理基础资料 4 2.2.5安全检查 4 2.3安全文明施工基本要求 4 3.安全文明施工措施 9 3.1场地围墙、工地大门 9 3.2施工场地内环境卫生管理 9 3.3施工标牌管理 9 3.4封闭施工管理 9 3.5施工场地管理 9 3.6综合治理 10 3.7生活设施 10 3.8本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施 10 3.8.1脚手架工程 10 3.8.2模板工程 14 3.8.3临边、洞口及高处作业安全防护技术措施 12 3.8.4施工现场临时用电安全 13 3.8.5塔吊起重机机械安全技术 14 3.8.6个人安全防护 141.工程特点 该工程位于长项目位于宁乡县金洲新区工业集中区北部，东至金洲北路，西至美洲北路，南至金沙西路，北至金山路。该工程在为满足文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-2011）等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。2.安全文明施工标准化管理 2.1项目部管理班子的形象 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 2.2安全组织管理 2.2.1组织机构 1、建立项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，项目执行经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 2.2.2安全管理目标 ①无死亡事故。 ②无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 ③无火灾及重大交通责任事故。 ④一般事故隐患整改率达95％以上。 ⑤ 特殊工种全部持证上岗。 ⑥施工现场安全合格率100％，优良率60％以上。 ⑦安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 2.2.3安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。 5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。 6、严格“三宝