施工组织与管理课件.ppt

施 工 组 织 与 管 理 主 讲：张怡 南京工业大学城建学院 1、《中央空调工程施工组织》 连添达 主编 2、《通风空调工程施工与质量验收实用手册》 中国建材工业出版社 3、《暖卫通风空调工程施工技术交底编制实例应用手册》 欧阳金练、刘建刚编著，中国建筑工业出版社 4、《工程施工组织与管理》 杜知炎、曹吉鸣编著，同济大学出版社 5《工程项目管理》成虎编著，高等教育出版社 绪 论 工程项目范围管理 工程项目组织 项目管理组织 工程施工进度管理 工程施工技术与质量管理 通风空调工程施工组织设计 第一章 绪 论 一、建筑市场交易 建筑市场交易模型 建筑市场交易特点: 延时性交易: 交易初期以合同形式确定建设目标，但 标的物实际转移在时段以后。 一次性交易 工程交易各阶段的任务、问题和对策 二、项目的概念及特征 传统定义：项目为一个具有规定开始和结束时间的任务,它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。 国际标准（ISO10006）定义：项目为由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 项目的基本特征：1）项目是一项唯一性的任务 2）项目都有预定的目标 3）项目由活动构成 4）项目具有特定的约束条件 5）一次性：区别于企业管理最显著 的标志之一 三、工程项目 1、 工程项目的特点： 1）工程项目的对象是有着预定要求的工程技术系统 2）工程项目有特定的目标 3）有约束条件 4）特殊的组织和法律条件等 5）复杂性 2、工程项目的生命期 前期策划、决策 设计、计划、 实施 运行阶段 招标投标 3、工程项目的相关者 4、工程项目成功的标准 1）提交的最终可交付成果应能够满足预定的使用要求 2）在预算费用范围内完成，保证项目的经济性要求 3）在规定时间内按计划、有秩序、顺利地完成项目建设 4）项目相关者各方都感到满意 5）与环境协调 6）工程项目具有可持续发展的能力和前景。  1、工程项目系统概念 系统定义：系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，具有特定功能的整体。任何项目都是一个系统，具有鲜明的系统特征。 理解：1）全局的观念 2）追求项目整体最优化，强调系统目标的一致性 3）集成化管理 2、工程项目系统模型 计划 目标管理 策划 控制 协调指挥 3、工程项目系统的特点 1）结合性 2）相关性 3）目的性 4）开放性 5）动态性 6）新颖性、复杂性、不确定性。 五、工程项目管理系统 1、项目管理 项目管理的概念：项目管理是以项目作为对象的管理，即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。 项目管理的目标：质量目标,工期目标，费用目标 功能（质量） （工期）进度 费用（成本、投资） 2、不同层次和角色的工程项目管理 投资者的项目管理 业主的项目管理 项目管理公司的项目管理 承包商的项目管理 政府对工程项目的管理 3、项目管理系统结构 项目管理过程 项目管理任务