大酒店室内装修工程施工组织设计方案.doc

青海省西宁市？大酒店室内装修 施 工 组 织 设 计 建筑装饰设计有限公司 2016年4月25日 目 录 一、施工方案 二、施工进度计划及保证措施 三、平面布置 四、保证质量措施 五、保证安全措施 六、文明施工现场措施 七、劳动力安排计划 八、主要材料、构件使用计划 九、主要机具使用计划 一、施工方案 1-1工程概况、条件及特点 1工程概况 青海省西宁市XX大酒店室内装修工程，建设地点位于青海省西宁市，主楼自负一至18层，装修共为19层，室内装修面积为8000 m2，标准套房为156套，豪华套房为？套，总统套房？套，加电梯厅、楼梯间及室内客房走廊装修，地下负一层为酒店厨房和设备层装修，一层大堂及商务区装修，门头制作安装，二层餐厅和商务休闲区装修，17层健身理疗区和商务会所装修，18层办公区装修。 注：本施工方案为3-15层客房区方案。 建筑物内设有4台封闭电梯，均为客梯兼消防电梯，施工中实际只能使用其中2部电梯。 本工程各层建筑功能分别为：标准套房为156套，豪华套房为？套，总统套房？套，一层大堂及商务区，门头制作安装， 内装饰主要为：楼地面：水泥砂浆抹光地面（甲方另行安排其他单位施工），面铺高级地毯；公共走廊过道和室内：内墙面外刮白色904仿瓷涂料三遍，面贴高档壁布；电梯前室和卫生间等墙地砖铺贴，公共区域吊顶：600*600矿棉板吊顶，室内：顶棚内轻钢龙骨石膏板造型吊顶基层，外刮白色904仿瓷涂料三遍及高档乳胶漆，室内窗台石的制作安装，踢脚线由甲方另行安排施工单位施工，卫生间：隔断制作安装，300*300集成吊顶，洁具安装。 注：本工程水、电、暖施工已由甲方另行安排其他施工单位施工，本施工组织中不含水、电、暖部分预留、安装、调试。 1-1-2工程条件 1、场地情况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。 2、水电情况：甲方临时水电设施未到位，不能满足每个楼层施工用水、用电需求，请甲方尽快展开三通一平施工，开工后施工单位或接入计量使用。 3、交通条件：交通运输不便，入场道路狭窄，应做好其他运输方案预案。 1-1-3施工特点 ⑴本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。 ⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排； ⑶本工程关键、特殊工序：给排水及电气安装等（甲方）。 ⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。 1-2施工部署 1-2-1施工管理目标 公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标： 1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级，确保青海省优质工程奖。 2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期 60天（日历日），遇停水、电等不可抗力因素工期顺延。 3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。 4、文明施工：实行现场标准化管理（执行省建设厅的施工现场综合考评标准），施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁，确保本项目成为青海省文明工地。 5、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。 1-2-2施工组织管理机构设置 公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理，公司及项目组织机构如下图表： 公司决策层 公司技术支持部 服务配合 项目经理部 指导监控 公司职能部门 材 经 综 技 施 质 料 财 营 合 术 工 安 设 务 核 管 科 科 科 备 科 算 理 科 科 科 各专业施工队伍 　　1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子，抽调责任心强、组织纪律性