全面提升管理 不断创新发展.pptVIP

全面提升管理 不断创新发展 目 录 一、加强政治理论学习、提升政治思想觉悟 二、加强业务技术工作、提升管理创新能力 三、加强设备管理工作、提高安全供水能力 四、加强完善制度建设、提升职工综合素质 五、加强环境建设力度、提升水源环境标准 一、加强政治理论学习、提升政治思想觉悟 一个企业的管理创新发展离不开管理这个企业所有的人，也就是指在各个岗位工作的领导和职工，他们是管理创新发展的第一要素，一举一动，一言一行直接影响到企业的管理、运行和发展，所以首先要加強广大干部职工的政治理论的学习。引导广大干部职工提升政治思想觉悟和综合素质，在思想上保持正确的政治方向，树立积极健康向上的人生观和价值观，在思想和行动上要始终和党中央保持一致，全身心的投入到本职工作之中去，为企业提升管理, 创新发展奠定好坚实的思想基础，确保提升管理, 创新发展工作的顺利进行。 二、加强业务技术工作、提升管理创新能力 通过清源讲堂、专题培训班等形式多样的工作措施来提升广大干部职工的管理工作能力； 按照现代企业管理制度的标准和公司发展的实际需求，有针对性的制定出有力于提升干部职工管理能力的切实可行的实施方案； 不断的引进各类人才加入进来、充实公司的干部职工队伍,积蓄发展力量，来不断的提升干部职工的管理现代企业的能力； 紧紧抓住建设社会主义小康社会的发展机遇不放松，上下一心，齐心协力，把提升管理创新发展工作做的更好. 三、加强设备管理工作、提高安全供水能力 一是要根据现有供水设备基本情况，结合供水任务的实际现状,继续深入、不断完善现有设备的管理工作，有计划的分期分批对供水设备进行升级改造，引进更新先进的供水机组设备，淘汰那些耗能高，效率低，可靠性差的老化陈旧设备，从而达到节能降耗，提高生产效率，降低生产成本的目的。 二是要科学调度供水设备的安全运行，不断扩大供水范围和供水能力，应对因城市化建设带来的供水需求。三是要做好设备管理平台的建设，建立建全供水设备的管理体系和管理措施，达到全方位，无死角，全覆盖的工作标准，为企业的管理创新和发展夯实基础。 四、加强完善制度建设、提升职工综合素质 管理工作需要不断创新，创新管理工作能够促进发展，二者之间相互联系，相互促进，缺一不可，发展离不开制度保障，加強管理制度建设，建立建全各项管理规章制度，不断完善管理制度的创新、是企业发展的根本需要，完成这些工作任务，要有一个比较高的综合素质的干部职工队伍，否则，工作就会大打拆扣，影响目标的实现。因此，在制度建设完善中，要根据国家及省市的法律法规，结合实际工作任务及性质，在公司开展的“三全管理”“四标管理”“消差管理”“9S管理”和规范化管理的基础上，建设完善安全体系和考核体系，并且不断的完善和制定具有行业特点，切合实际情况，容易操作落实的规章制度和工作措施，使制度建设更上一层楼。利用多种方式和方法开展各种活动、以促进干部职工队伍综合素质的提升。通过丰富多彩、形式多样的文体和社会公义活动，多为青年职工搭建学习、交流、沟通的平台，激励青年职工立足本职，努力工作，提高综合素质，积极发挥青年人朝气蓬勃的工作热情，为公司的发展做岀贡献发挥出聪明才智。  水源地的环境建设对于供水企业是一项非常重要的工作,环境建设的好坏,不同程度的代表了一个单位对外形象，绿化美化水源地对于保护源水安全有着至关重要的作用，提升水源地环境建设标准，是提升管理工作的内容之一，把水源地的环境建设成为园林式，公园化庭院景观，应是我们全面提升管理工作的一项奋斗目标, 也是当前建设社会主义小康社会和城市化建设的必然，环境建设工作提高了、即能保护涵养水源、又能促进了源水的水质安全，有力于可持续发展，从而形成一道美丽的城区风景线，使水源地成为集储蓄源水，生态环保，园林景观于一体的大型公共环境资源。 综上所述，只有全面提升管理，不断的创新管理才能促进企业的长足发展，在新的一年里，我们要在公司党委正确的领导下，以公司开展“管理提升年”活动为契机，认真学习党的十八大会议和十八届三中全会的会议精神，以社会主义核心价值观的内容为标准，树立正确的人生规、价值观，立足本职工作岗位，努力钻研岗位业务技术知识，提高掌握各种现代设备的操作和管理办公能力，爱岗敬业，扎实工作，无私奉献，大力弘扬“碧水清源、尚德至善” 的企业品牌精神，全面提升职工的综合素质，团结一心，齐心合力为公司的安全供水和今后的发展做岀贡献。 谢谢大家！ * * 前景水源管理处 孙忠钢 五、加强环境建设力度、提升水源环境标准