内训师演讲技巧速成训练任天行.pptVIP

TTT讲师速成训练营 主讲老师：任天行 个人简介 研修履历 曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验，尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训。 课程前言 80%的讲师不懂得最基本的上台礼仪 80%的讲师不知道开台和退场的规范 50%的讲师不会调动现场的气氛 50%的讲师只会“讲”不会“演” 50%的讲师满腹经纶，讲得全场昏昏沉沉 50%的讲师不知道授课与聊天的区别 30%的讲师用错误的方式拿麦克风 30%的讲师用播《新闻联播》的方式在讲课 课程前言 作为培训师你是否因上台紧张不能很好的展现自己？ 作为培训师你是否经常为不知如何掌控课程气氛而苦恼？ 作为培训师你是否不知如何调动学员的积极性和参与性？ 作为培训师你是否不知如何编制教案和设计课程？ 作为培训师你是否知道最基本的台上礼仪和规范？ 作为专业技术人士你是否不知如何向客户介绍产品？ 作为专业技术人士你是否因不善于表达，不知如何引导员工？ 作为企业老板你是否因公司没有自己的培训师而烦恼？ 作为企业老板你是否想提升公司内部培训师的水平？ 课程前言 课程收获 1、通过密集高效的现场训练，使学员快速达到“专业培训师”的水 平 2、有效控制紧张情绪，全面提升授课的呈现技巧 3、全面掌握台上的礼仪和规范，举手投足展现专业形象 4、掌控课堂气氛，调动学员积极性和参与性的技巧，应对可能出 现的各种局面 5、掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧，独立完成专 业的培训流程 6、快速提升培训师的综合能力 课程形式 1、颠覆传统TTT培训方式，摒弃了华而不实的空洞的理论讲解，全部以情景实战训练为主，实战、实用、实效 2、一对一的点评，现学现用，现场突破，现场点评，即学即会，一用就灵 3、体验、参与、游戏、互动的教学方式，高频率的上台机会 4、在课堂上学的不是知识，而是立竿见影的能力 第一天上午 导入篇 一、企业培训与学历教育的6大区别 二、培训师的3大能力：表演、导演、编剧 表演篇 第一场训练 台上礼仪与规范训练 第二场训练 自信训练与克服紧张训练 第一场训练 台上礼仪与规范训练 （二） 开台 1、声音 1个“好”字重千斤 2、态势语言 ① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿 ② 麦克风的2种基本拿法 ③ 开台亮相时3种礼仪目光的运用 ④ 问好时3种肢体语言配合方式 ⑤ 台上最得体的3个基本手位 ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位 3、内容 打招呼时在内容上的2个注意事项 （三）台中 1、声音 声音的3个要诀2个忌讳 2、态势语言 ① 身体的3字要诀 ② 手势的8字要诀 ③ 表情与内容的配合 ④ 忌小动作 3、内容 内容要做到1大基本原则 第二场训练 自信训练与克服紧张训练 目的及效果： 1、突破恐惧，树立自信，展现风采 2、把紧张度控制在合理的范围内，保持讲话的感染力 3、作为讲师可以不煽情，但不可以没激情，激情不是上 窜下跳、张牙舞爪，而是对培训事业和学员的热爱 第一天下午 第三场训练 控场目光训练 第四场训练 发声训练与技巧 第五场训练 态势语言训练 第三场训练 控场目光训练 内容： 一、?目光在授课中的3个作用 二、 目光交流的“3个区域” 三、?授课中“3种控场目光”的巧妙运用 四、?授课中“目光3要素”的运用 五、?授课中目光投射的4个方向 目的及效果： 1、利用眼神控场，克服紧张与分神的毛病 2、掌控全场，随时留意学员的反映 3、能够面对学员的一切目光 第四场训练 发声训练与技巧 目的及效果 1、使声音洪亮，具有穿透力，震憾力 2、让音色明亮、圆润、富有感染力，且能持久不哑 3、声音高低起伏、抑扬顿挫，富有节奏感 第五场训练 态势语言训练 一、授课传达的4个手段： 有声语言、态势语言、环境语言、物体语言 二、表情训练 1、常见的3种错误表情运用 2、表情变化练习的4个方法 三、手势训练 1、常用的20个手势 　　 2、手势运用的原则 四、步伐移动的路线五、?2种授课姿势（站姿、座姿）的注意事项六、如何使用白板笔和激光反页笔七、使用话筒的注意事项 目的及效果： 1、克服僵尸脸，使面部表情富于变化，形和神统一 2、运用手势、步伐，增强讲课的感染力 3、动作舒展、大方、自然，避免小动作，展现职业风范 第二天上午 第六场训练 故事风暴 精彩演绎 第六场训练故事风暴 精彩演绎 目的及效果： 1、克服平淡如水的讲述，让语言形成画面，用画面般