校园文学杂志商业计划书.doc

1执行概述 这本策划书从全方位展现了杂志的整个制作过程，放大所有的细节。如果你走入其中定能感受身临其境之妙。 首先是我们的团队介绍，我们的团队是有一批不甘寂寞，不甘堕落，不甘沉默的新一代热血青年。我们是一个新兴的团队，是一群新起之秀，是一队黑马，我们将在自己的人生的大舞台上任意驰骋，秀出我们的性格，秀出我们的特色，秀出我们的梦想。为了实现我们的目标，我们不怕困难，不惜牺牲个人的利益毅然的投入了《破晓》文学社的怀抱。 其次从市场宏观的具体描述可以看到杂志的市场走向。根据市场的走向我们可以根据具体的情况做出分析应对。在文化大背景中可以看到国家对文化复兴的重视程度。任何行业都有其缺点，杂志也不例外，我们也具体列出杂志在市场大环境下的优缺点。根据优缺点我们的文学社将进行相应的调整，做到时刻保持旺盛的活力，当前我们也将了解杂志的未来发展前景。杂志的市场定位和品牌的塑造也将在策划书中完美的体现出来。  随之介绍的是杂志在制作过程中的步卒，我们将从前期，中期，后期进行具体的分析，并把每期的主要任务做好安排，避免发生有事情没人做，有问题没人负责的局面。杂志的制作过程在以前你也许从未听说过，也许对你来说还是一个未解的谜团，在策划书中我们将带你去揭开它神秘的面纱，你将可以全方位的了解杂志制作的全过程。 最后就是我们面临的问题及解决方法，从中你可以了解到创办杂志的困难性和特殊性，它不像其它行业那样可以在短时间内有所成就。我们还有很远的路要走。虽然在前方有很多的困难，我们也一定会被它绊倒，但是我们已经准备好了迎接我们必不可少的朋友。 也许你看完这摘要之后，心中充满了无数的疑问，是的，在以前我心中的疑问不会比你们少。当我第一次听朋友说要办杂志，我都以为他在说笑，何况现在我们并未谋面。但是经过长时间的了解，我变了，我变得对未来充满了信心。谁可以给我如此大的信心呢？那就是武汉所以的高校学子，他们才华横溢，缺少的就是展现的舞台，而我们就是舞台的搭建者，只要我们把舞台做起来了，我相信他们一定可以在舞台上舞出他们的风采。所以我坚信而且深信我们能做好。 2项目介绍2.1项目简介 《破晓》文学社成立于2012年深冬，虽然在这个寒冷的冬天万物沉寂，但是在学院却有一个温暖的团队在此生根发芽，并将借着工程肥沃的土地茁壮成长。我们虽然创立时间很短暂，但是核心成员都是另一文学社做过很多部门的负责人，现由于有共同的理想相聚尘庐，为谋其共同发展特创办《破晓》文学社。  我们的团队是由一批90后的文学爱好者组成，团队成员凭借着广泛的关系网拉进一批有共同志向的大学生，现已集聚了一群具有创新意识，有着不同的专业知识背景的朝气蓬勃的新青年。他们怀着共同的目标与我们并肩作战，经过几个月的考验，他们的决心之坚韧、态度之积极、文学功底之深、管理能力之强在现阶段是少有的。 我们的团队虽然还很小，但是其发展潜力是无可限量的，因为我们都是豪情万丈的新青年。2.2管理结构框架 经过团队成员的共同努力，团队正在走向成熟并逐渐壮大，团队的管理机制已经落实，现已成立了五个部门：一、策划部；二、宣传部；三、编辑部；四、销售部；五、财务部。这五个部门虽然相对独立，但都由策划部统一管理，其中策划部是由两名最高决策人与各部门部长组成，他们共同组成最高指挥者。 除划策部门外，其它各部门管理层由一名部长及两名副部长组成，成员根据事物的多少可进行相应的调整，人员的增减由决策部门决定。 策划部决定社团的发展方向等重大策略。主管人事的调动与分配新成员，有权对所有的人员进行监督，有权决定人事的升迁，但必须经过各部门负责人民主投票后执行。在涉及成员利益时由各部门部长、副部长以及各部门公选出两名成员进行投票表决。在其他方面具体操作具体对待。 宣传部主管征稿、宣传、做市场调查、拉广告、拉赞助、收集读者的反馈意见等具有宣传意义的工作，努力打造我们的品牌。 编辑部主编为部长，两名副编辑为副部长，主要负责校对稿子，并对稿子做出相应的批改和排版，印刷等工作。也对每个部门都有监督的作用，可指出任何部门的不足与错误，这些将由部门的高层人员提出。编辑部包括美编，美编负责规定栏目中字体的大小、字体、字号、行间距，例如行间距是多少，字间距是多少。一级标题用什么字号，二级标题用什么字号，包括作者署名都要统一格。如果名字后有身份解释，用什么字号，都是统一规定好的。美编只要制定后每期就用这一固定格式。 销售部主管销售，在不定期的活动中要推销我们的杂志。 财务部主管社团的收入与支出，