汽油质量升级改造项目监理规划.doc

淮安清江石油化工有限公司国V汽油质量升级项目 监理规划 辽宁诚实工程管理有限公司 淮安清江石油化工有限公司国V汽油质量升级项目 名称 签字 日期 名称 签字 日期 编制 审核 校对 批准 目 录 1、工程概况 ……………………………………...………………………………………… 3 2、监理工作范围、内容、目标…………………….....………………………………………3 3、监理工作依据……………………………………...…………..……………………………6 4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责…………………………… 8 5、工程质量控制 ………………………………………………………………………… 12 6、工程造价控制 ………………………………………………………………………… 19 7、工程进度控制 ………………………………………………………………………… 20 8、合同与信息管理 ……………………………………………………………………… 21 9、组织协调 ……………………………………………………………………………… 24 10、安全生产管理职责 ………………………………………………………………… 25 11、监理工作制度 ……………………………………………………………………… 27 1、工程概况 1.1 工程简述 1.1.1工程名称：国V汽油质量升级项目 1.1.2 建设单位：扬子石油化工有限公司 1.1.3设计单位：中国石化洛阳工程有限公司 1.1.4建设地址：清江石化厂区内 1.1.5建设性质：新建 1.1.6工程规模：装置规模维持30 万吨/年，更换轻重汽油切割塔塔盘，新增2 台、塔顶水冷器；轻汽油脱硫醇抽提塔、氧化塔更换填料，新增碱液、水洗循环泵等，反抽提部分增上高效管道混合器；新增轻汽油溶剂抽提单元，主要设备共42 台，包括2 台塔、12 台换热器、10 台罐及18 台泵等。控制系统依托现有中控室DCS 完善改造。重汽油加氢依托现有设施，不需改造。供配电、给排水、蒸汽、消防等公用工程依托现有设施配套完善。 1.1.8监理单位：辽宁诚实工程管理有限公司 1.2 工程特点 1.2.1本工程重点、难点就是在原生产装置中进行新建、改造工程，不仅安全风险高，而且施工降效严重，能否按工期要求完成是个重大的挑战。 1.2.2对原装置改造，地上地下障碍物复杂，特别是对原设备的改造场地狭窄，高空作业及受限空间作业多，这一切造成作业难度大，安全风险高。 1.2.3本工程工期紧、安装工程量大，吊装作业多，存在各专业交叉作业。给安全管理造成很大的困难，因此本工程的安全管理工作也是保证工程顺利进行的重点工作。 1.2.4控制系统依托现有中控室DCS完善改造，供配电、给排水、蒸汽、消防等公用工程依托现有设施配套完善，电、仪现场对接、调试难度大，安全风险高，和原有生产装置（管网）的对接（接口）多。 1.2.5本工程新建轻汽油溶剂抽提单元，有塔类等大型设备吊装，吊装难度大。 1.2.6本工程新建轻汽油溶剂抽提单元，关键设备安装技术要求较高。 1.2.7装置易燃易爆管道多，且含有临氢管道，管道材质多样化，对焊接要求质量高。2.委2.监理工作范围、内容、目标 2.1监理工作范围 本工程设计文件所涉及工程内容的施工阶段监理。包括不限于：投资、进度、质量、HSE、合同、启动验收和移交的监理等。对现装置更换轻重汽油切割塔塔盘，新增2台塔顶水冷器；轻汽油脱硫醇抽提塔、氧化塔更换填料，新增碱液、水洗循环泵等，反抽提部分增上高效管道混合器；新增轻汽油溶剂抽提单元，主要设备共42台，包括2台塔、12台换热器、10台罐及18台泵等。控制系统依托现有中控室DCS完善改造等工程全部内容的监理。 2.2监理工作内容 2.1.1其主要工作内容： （1）施工准备阶段监理工作 1）编制监理规划、监理细则。 2）参加由委托人组织的设计交底会，并针对图纸中存在的问题，通过委托人向设计人提出书面的意见和建议。 3）组织图纸会审，提出会审意见。 4）组织专业监理工程师审查承包人报送的施工 组织设计（方案）。专业监理工程师提出的审查意见，总监理工程师应审核签认后报委托人。 5）审查承包人现场项目管理机构的质量管理、技术管理和 HSE 管理体系，签认承包人报送的特殊作业人员上岗资