煤矿安全生产管理.doc

浅谈煤矿安全内在的联系 当前我安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展，通过的共同努力，安全生产出良好的局面，建立了良好的安全生产环境和秩序可以说安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。因此，抓好安全生产工作意义重大，在开展工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针，而且在安全生产的实践中还必须处理好其内在的各种关系。 　　一、安全与生产的关系 　　在安全与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全生产相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全生产过程中必须保证安全，不安全不生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。 　　在认识安全与生产的关系上，我们必须用对立统一的观点来观察，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全生产的关系，反对只见局部、不见整体观点，杜绝把安全与生产完全割裂开来的片面孤立的思想，特别是在当前市场的形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上下的全方位、全过程。 　　二、安全与效益的关系 　　就煤矿整体工作而言，经济效益是中心这是全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不生产。煤矿对安全生产有特殊要求，煤矿的效益对安全生产有特殊要求。煤矿的效益主要来自于煤炭生产，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话。事实上，一个安全生产的情况如何，必须会影响企业的效益。发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理这本身就是直接的经济损失。　　此外，由于事故的影响，生产难以进行，这是无法估量的损失。由此可见，安全对煤矿至关重要。但是也应看到，安全毕竟不完全等于经济效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高降低生产成本，保证煤炭质量，提高经济效益。事实证明，安全与效益是煤矿企业的两项根本性任务，领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。 　　三、偶然与必然的关系 　　在安全生产中，常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。这种偶然显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。认真分析煤矿发生的各类事故，我们都可以得出一个共同结论。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的规律。每一起事故的发生，尽管有各种偶然因素，但终究是“三违＋隐患＝事故”的结果。无论分析追查哪起死亡事故，都能找到发生事故的根源。看似偶然的事故，其实都是必然。安全工作不同于其它工作，它来不得半点的马虎和大意。要搞好安全生产，必须从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，能逐步掌握安全生产的主动权，杜绝事故的偶然而走向成功的必然。 　　四、突击与持久的关系 　　安全生产涉及到井井下方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮。同时，还要注意日常巩固，避免一阵风，走过场行为。这就需要持之以恒，做扎实细致的工作。在安全生产实践中，注重把二者有机地结合起来，通过集中抓打开工作新局面，通过经常抓使工作深入持久，不断巩固发展。如每年月开展的全国安全生产活动，一年一个主题，一年一个重点，通过短短的一时间集中优势兵力，打好突击战。在此基础上抓巩固，求提高，达到以促，以促年的目的这里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面，我们有经验，也有教训。 为什么事故安全教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视突击战，忽视持久战。很多煤矿往往是文件一至，上下号召，声势浩大，完成了事。事故安全教育是一项基础工作，仅靠“突击”一下是不可能解决问题的，它需树立“持久战”的思想，从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建立一套考核机制，惟有如此，才能搞好工作。用突击来巩固持久，以持久来检查突击，把突击与持久恰当地运用到安全生产。五、硬件与软件的关系 　　安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，这是安全生产中的硬件。随着井下采机械化水平的不断提高，硬件建设已经取得了长足进步，特别是采综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，为了搞好安全生产打下了坚实的基础。在抓好硬件的同时，我们也要注重狠抓软件建设，安全管理，狠抓职工培训，促进职工队伍安全素质的提高，把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。 　　但也必须看到，同样的装备，同样的条件上，同在一个矿