如何成为杰出班组长.pptVIP

破冰游戏（10分钟） 规则： 要求每个成员说出他们自己的名字，并在名字前加上一个形容词。这个形容词要能描述自己的主要特点。如，严肃的斯坦、精于计算的玛丽、爱骑车的比尔、有创造力的卡西等 课程大纲 一、班组长的角色与作用 二、班组长的权力和管理原则 三、班组长的心理素质 四、自我成长与职业生涯规划 五、感悟 生产管理的六大目标 二、现场管理的要素 班组长的主要职责 二、班组长的权力和管理原则 班组长的四项管理基本功 班组管理的五项内容 班组的管理原则 班组长的权力 四项管理基本功 管理的五项内容 班组的管理原则 权力类型 如何提高影响力 强将之下无弱兵 1、员工的素质就是领导的素质 2、只有落后的干部，没有落后的员工 3、部下素质低不是你的责任，但是不能提 高部下的素质，是你的责任 4、 现在要抓的就是自己的思想作风,工作作风的问题，你的部下不认真是因为你没有要求他们认真 讨论（10分钟） 　一名日本的心理学家在考察一个科室时，发现科员情不自禁地都在模仿着他们的科长，一举手，一投足，甚至连梳头发的姿势都在模仿。由此请你判断，这名科长的影响力是大还是小？作为班组长的你又将如何提高自己的影响力呢？ 做个领导型的管理者 三、班组长的心理素质 不同风格人在压力下的反应 提高情商的重要性 压力与绩效的关系 压力过大对身体健康的危害 自我心里调节法 不同风格的人在压力下的不同反应 情商的重要性 压力与绩效的关系 压力过大对身体健康的危害 焦虑:对现实中的威胁和潜在的威胁感到不安的一种心态。长期焦虑不安的人最容易患溃疡病。 抑郁:即心情压抑。抑郁致使人们失去生活兴趣，甚至能导致自杀。 愤怒:爱生气的人很容易得心血管疾病，因为经常生气，增加心脏负荷，所以得心血管疾病的概率也相应的要比别人要高。 自我心里调节法 自检 职业生涯瓶颈 什么是职业生涯规划？----个人规划 故事分享 两个人在森林中行走,突然前方出现了一只老虎，A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道:“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好。” 怎样做职业生涯开发?----个人要素开发 基础能力-----（基础知识、专业知识、实务知识和技能技巧） 业务能力-----（理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力、统帅力、执行力等） 素质能力-----（智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等） 怎样做职业生涯开发? 成功=高效+优果+晋升 怎样做职业生涯开发?----保持和扩升权力的办法 u社会人的胸怀—感恩、爱心、耐心、热忱度 u经济人的理念—成本、数据、方法 u文化人的气质—不能再学习=现代文盲 班组长应具备 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导对你的期望 下属对你的期望 从“我如何将工作做好”到 “如何让我的班组将工作做好” 班组长的角色转换 关键在管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务 员工 组织目标 品质 生产力 盈利 员工需求 良好的员工关系 世界级的典范 达成组织目标和良好的员工关系之间的平衡 任务-员工平衡 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004