广告位策略规划方案.pptVIP

广告位代理规划——媒体形式规划 规划方针 充分利用现有资源 积极拓展外部客源 创造多元化媒体形式 满足各层次客户需求 助力塑造项目品牌形象 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 媒体形式规划：现有资源 B1层：34块灯箱广告位 人流组成： 轮渡乘客 交通枢纽站乘客 有临时饮食补给需求的外滩游客 人流目的性强，停留时间短，预期人流量及流动率具三层面之首 建议: 从游客角度考虑，建议利用1～2块广告位制作清晰的指示系统，方便游客寻找所需商家。 从商户角度考虑，建议主要吸引快餐类商户投放广告，以引导目的性消费者前往。 从项目角度考虑，建议预留40%～50%广告位于外部客源。因为该楼层最适宜于外部客源投放广告，且有限的广告位供应有助于销售谈判。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 媒体形式规划：现有资源 B2层：38块灯箱广告位+10块LED广告位 人流组成： 等候时间较长的轮渡/交通枢纽站乘客 游览时间较宽裕，需消磨时间的游客 人流目的性较弱，游客有充分时间观察、挑选符合其需求的商户 建议: 从游客角度考虑，建议利用1～2块广告位制作清晰的指示系统，方便游客寻找所需商家。 从商户角度考虑，建议主要吸引服务类商户投放广告，以引导潜在人流前往。且在楼层的前、中、后部同时投放，才可最大程度引导客流。 从项目角度考虑，建议80%以上由内部商户购买。剩余广告位可预留给公益广告、城市形象广告等有助于树立本项目具有高度社会责任感形象的内容。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 媒体形式规划：现有资源 B3层：47块灯箱广告位 人流组成： 私家车车主 旅游大巴带来的外阜游客 人流目的性强，停留时间最短 建议: 从游客角度考虑，建议利用5～6块广告位制作清晰的指示系统，方便游客寻找出口及辨别方向。 从商户角度考虑，建议主要以B2楼商户为主要投放对象。因B2楼可直达地面，途径B1楼概率较小。 从项目角度考虑，建议40%以上由外部客户购买。私家车主是最具消费潜力的消费人群，最易吸引外部客户购买。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 媒体形式规划：外部客源 外部客源行业建议 金融类： 外滩作为上海的金融中心，有大量的金融机构入驻。且金融行业对广告投放需求较大。 旅游类： 外滩同时是上海最富盛名的旅游胜地，所有与旅游相关的产品\服务品牌均适宜投放。 建议: 以买赠形式拓展意向客户于正式签约前 客户类型:酒店(如外滩英的格),租车行,上海特色品牌等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty