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应届生简历制作与面试技巧 为什么要简历？ 比较商品宣传单！ 自己就是商品 商品名称： 商品用途: 商品产地: 商品功能: 商品性能: 价格: 核心价值: 销售过程找工作过程 发现潜在客户 取得联系 建立良好印象 产品陈述 引导需求 跟踪 成交 发现潜在职位 投放简历 积极跟踪 获得面试机会 陈述 入职 简历制作技巧 简历制作技巧 应届生简历一般分为三个部分 基本信息 在校学习情况 实践经历 简历制作技巧-基本信息 基本信息真实全面：包括姓名、性别、出生年月、籍贯、教育背景、外语和电脑掌握的熟练程度等等，一定要详细列出，给人以完整的印象　　 联系方式准确无误 求职意向明确：期望职位是整个简历主体内容的导向，简历要有针对性指的就是针对应聘岗位的不同特点来修改简历内容。 选择合适照片 简历制作技巧-教育情况 教育经历 专业，主要课程 在校成绩 掌握技能 所获奖励 学术作品 简历制作技巧-实践经历 把握核心内容：求职意向 校园社团活动：活动时间、担任什么角色、参加什么活动、活动效果 社会实习经历：实习时间、地点、岗位、主要工作内容、个人工作成绩、实践结果 简历制作技巧-简历修饰 布局 排版 照片 字体 其他内容（如个人评价、兴趣爱好） 简历投递技巧—投递渠道： Email 现场 邮寄 熟人推荐 简历投递技巧 邮件形式 主题 以正文形式投递简历 应聘的职位名称不要随意发挥 现场投递 打造良好的第一印象 ?一个人的仪表在社会交往过程中是构成第一印象的主要因素，你的仪容仪表会影响别人对你的专业能力和任职资格的判断。 仪表 仪表 着装原则（TPO） 仪表 女士仪表 仪表 男士仪表 仪态 得体的眼神 站姿 基本坐姿 握手 面 试 技 巧 1.1 企业招聘流程 1.1.1 老板选材的心理 企业方面： 业务量决定人才量 业务周期决定人才周期 隐性成本是心中的痛 1.1 企业招聘流程 1.1.1 老板选材的心理 员工自身素质方面： 硬件指标：学历、技术 软件指标：企业忠诚度，学习能力、理解能力、团队合作精神，领导、组织控制能力等。 1.1 企业招聘流程 1.1.2 招聘渠道选择及分析 刊登招聘广告 人才招聘会 职业介绍所与就业服务中心 委托猎头公司 大中专院校 职业学校 安置退役军人 1.1 企业招聘流程 1.1.3 过关斩将，企业面试流程 简历筛选 公共笔试与测试 HR面试 专业测试 最后面试 背景调查 1.2 面试官众生相及对策 1.性格外向型 2.性格内向型 3.性格感应型 4.性格直觉型 5.貌如思想家型 6.敏感试探型 7.貌如审判官型 8.貌如观察家型 1.3 面试官的常用战术 按面试者人数分类，分为一对一面试、多对一面试、一对多面试、多对多面试。 按考察方式分类，分为结构化面试、非结构化面试，情景面试，无领导小组面试等。 按考察内容分类，分为情景假设、经验考问等。 1.3.1 结构化面试 又称标准化面试， 特点：对象：应试者——职位相同 评价标准——相同 程序、问题——既定 考察：求职动机、沟通能力、交际能力、反应能力、思维方式、情绪控制能力等 1.3 面试官的常用战术 1.3.2 非结构化面试 根据:考察目的+应聘者的简历 特点:随意性的询问， 提醒:可能就某个问题深入了解，会提出挑战性的问题。 1.3 面试官的常用战术 1.3.3 其它面试方法简介 多对一小组面试 一对多面试 无领导小组面试 情景面试 行为事件面试法（STAR） 1.4 面试前的战略准备 1.4.1 收集、准备资料 1.4.2 积累相关行业的知识 1.4.3 检视自己的优缺点 1.4.4 练习处理对你面试不利的事情 1.4.5 建立自信，培养良好的心理素质 1.4.6 模拟可能的问题并准备询问企业的问题 1.4 面试前的战略准备 1.4.7 面试前的24小时,你要具体干什么? 1.5 面试中的战术 1.5.1面试基本原则 要开口说话 实事求是地表达自己 保持良好的举止、姿态 不可忽视周边小节 努力使自己保持自信的神情 适当表现自己的雄心壮志 1.5 面试中的战术 1.5.2“微笑”——从清晨开始 自信的“微笑”是良好的开端 “微笑”是一种胸襟 1.5 面试中的战术 1.5.3自我介绍——当头炮很重要 时间把握 自我认识 “展示”过去的成就 投其所好 与该公司有关 铺排次序 身体语言 1.5 面试中的战术 1.5.4非言语交流——隐性成功因素 1.5 面试中的战术 1.5.4非言语交流——隐性成功因素 1.5