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执行力沟通力协调力执行力沟通力协调力执行力沟通力协调力
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执行力
有效利用资源,保质保量达成目标的能力。
执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力。
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个人执行力
个人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力。
总裁---战略决策能力;
高层管理人员---组织管控能力;
中层管理人员---工作指标的实现能力。
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个人执行力相关因素
是否有良好的工作方式与习惯;
是否熟练掌握管人与管事的管理工具;
是否有正确的工作思路与方法;
是否具有执行力的管理风格与性格等。
个人执行力的强弱取决于两个要素
个人能力和工作态度
能力是基础,态度是关键
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团队执行力
团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程。
表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
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国内外咨询服务的差异
国内客户咨询项目:从战略规划、组织改进、人力资源管理等全盘的优化、整合......
(国际大型咨询公司——如麦肯锡、BCG、罗兰贝格);
国外企业咨询项目:仅从外部采购部分的、具体的咨询服务,如市场进入、广告、竞争情报、并购评估等,并能基于其内部完善的组织执行系统,很快的将结果付诸实施。
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执行制胜的二十四字真经
认同文化
统一观念
明确目标
细化方案
强化执行
严格考核
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