易飞管理导航功能培训.pptVIP

生成管理导航数据 设置定时自动生成管理导航数据 设置指标区间。这里会提供14个指标，是固定的，先进行查询即可看到。因为在仪表盘显示时，会有颜色区隔表示情况良好与否，所以在这边需要输入范围设置，比如毛利率，警告值为0.3，即0-0.3区间会显示红色，优良值为0.7，则0.3-0.7区间显示黄色，0.7-最大值1区间显示绿色表示良好。高值为好与否表示此指标是越高越好还是越低越好。 此数字由客户给出。 * Fin0201 收入分析。查看收入最高和最低的是个部门的出货及实际收入状况，了解哪些部门是赚钱的部门，哪些部门几乎没有赚钱 * Fin0202 产品毛利分析。查看当月毛利最高和最低的十大产品的收入、成本、毛利、毛利率情况。了解哪些产品是公司主要获利的产品 * Fin03 应收应付。应收周转状况良好与否是企业重要的指标之一，坏账是尽量要避免的。这里提供了近12个月的应收应付账款周转率及逾期账款率情况及趋势，应收未收情况让企业尽量避免坏账产生 * Fin07 财务分析报告。这里呈现了企业近12个月的财务大数字：包括：收入、成本、费用、存货、资产（期末）、负债（期末）、现金流量、净利润。一目了然，无需再整理繁杂的不同来源的数字 * Fin0801 财务指标。提供了近12个月的主要财务比率情况。并从获利能力、经营效率、偿债能力、财务结构4个部分查看近12个月的比率趋势 * Fin09 杜邦分析。杜邦分析一直是经典的财务分析图，以权益报酬率为核心，通过财务指标的内在联系，以鲜明的层次结构，系统综合地分析企业的盈利水平及财务状况 * Sale 销售经营的九宫格主面板内容为:营收情况,毛利情况,库存情况,销售策略,异常预警,绩效考评,销售分析,销售预测,应收分析。其中营收情况、毛利情况、库存情况、异常预警、绩效考评与公司运营共用。 * 销售预测一共提供5种方法。具体需要哪一种就看管理者需求了。销售预测一，与去年相比百分比。即将去年的实际值乘以预测增长百分比得出预测值 * 已计去年相比百分比预测。以去年该季度实际值总额除以前年该季度实际值总额为系数，在将此系数乘以去年当月实际值得出今年该月的预测值 * 移动平均预测法。将前4个月的实际平均值作为本月的预测值。以此图为例，3月的预测值为去年11月至今年2月的实际值平均，4月的预测值为（去年12月至今年2月的实际值+3月的预测值）总和/4 * 线性同比绝对增长法。将今年上月相对去年同期的增长绝对值作为增幅，本月及下月预测值为去年同期实际值加上此绝对值增幅得出 * Sale09 应收分析。查看近12个月的应收及逾期账款周转率和应收未收趋势，与财务类似，在此不再赘述 欢迎大家进入学习易飞管理导航 主要的课程内容如下，我们会先做简介，说明系统目的及特色，接着针对系统架构，流程做说明。 再一一解说管理面板的内容，目前分为三大块：公司运营，财务分析和销售经营，各自都有针对性的内容。 管理导航的目的就是帮助企业管理者一页式直接完整地了解企业现况，及时处理，藉由科学的方法快速决策 管理导航有4大特色：1.一页式管理导航。在一页上提供管理九宫格，管理者可以有目的性点击了解关注的内容 2.科学的经营模拟。管理导航提供多种推估及预测方法，通过多个角度的数据让企业预估资源投入的合理性 3.全面完整的财务分析。全面的财务数字及指标，杜邦分析更让管理者看到企业的经营状况及潜在风险 4.前瞻式管理风险提示。提供了成长获利矩阵分析，产品定价模拟，金字塔分析等，让管理者及时检视现况并提前做好准备应对潜在风险 首先让我们了解一下管理导航的目的和特色及系统应用的前提 易飞管理导航系统架构 接下来让我们一起看下操作流程及基础数据准备的作业流程 管理导航面板篇 首先来看公司运营模块 财务分析模块 销售经营 面板介绍完毕，接下来说明下期初开账资料准备 为了让大家全局的了解下管理导航有哪些面板及所处的位置，附一下表格供参考 课程培训到此为止，谢谢大家，希望对您有所帮助。 QA 系统应用的前提。目前管理导航是配合易飞80运行，第三点建议ERP运行一年以上是为了有完整的数据支撑，这样年度情况和趋势图等会比较有意义。画面管控的基础数据会在后面基础资料准备讲到 请看系统流程架构图：首先我们要录入三只作业的基础数据，设置管理导航用户权限、设置财务数据格式、设置指标区间. 然后用生成管理导航数据这只作业进行数据转载（无特殊情况的话可以设置定时自动运行），当数据准备完成后，就可以登录WEB界面查看管理面板了 主作业流程让我们从操作面和数据流两部分来看。操作面，首先登录管理导航，接着选择主面板。公司运营，销售经营或财务分析。每个面板都有九宫格形式，每个九宫格对应三层结构，第一层为KPI，一般为仪表盘格式，显示一些指标信息。第二层为BI，以图表的形式出现，一般