标准石油公司与杜邦公司的组织变革.pptVIP

下载本文档

23
0
约1.62万字
约 71页
2017-02-08 发布于北京
举报
版权申诉

标准石油公司与杜邦公司的组织变革.ppt

1、本文档共71页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

标准石油公司与杜邦公司的组织变革

进军原油产业企业重组营销重组四.实施计划后向一体化进行石油提炼新技术研究大量购买利玛油田原油收购现有的原油生产企业迅速建立原油采集与存贮系统企业重组石油精炼集中在三个主要的销售和运输地区内的大工厂输油管线的扩张与采购的集中增加沿大西洋海岸的船运纵向一体化 Text 前向一体化组建自己的分销公司创建集中控制的营销机构组建国内营销委员会 1.标准石油较早地进入原油生产领域维护了其在石油工业的主宰地位 2.预示了世界石油工业的产业结构 3.展开了垄断寡头之间的竞争 1.降低分销成本 2.占领欧洲市场 1.产品的单位成本极大地降低 2.原有供应源多样化，巩固和扩大竞争优势 3.加强在欧洲市场上与诺贝尔家族公司展开有效的竞争 4.利用其在输油管线上的主宰地位来帮组下属炼油厂与竞争对手展开竞争 5.减少其对铁路运输的依赖 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五.评价计划纵向一体化经济型提高差异化能力确保供给和需求谈判能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织结构的演进 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 托拉斯形成 19世纪70年代后期：运输委员会出口贸易委员会 1881年：制造委员会 ——非正式 1882年：制桶与容器委员会 1885年：润滑油委员会总部建成后：高级委员会 1886年：国内贸易委员会 1889年：原油生产委员会 ——正式最突出特点：委员会的管理形式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高级委员会总部职能部门其他委员会形成托拉斯后 1、制定公司政策 2、处理规程事务 3、审核高级经理及其他委员会提交的建议 4、对经理人员管理职责 1、制定政策 2、协调公司成员企业的活动并使之标准化职责专业高效的工作人员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 杜邦公司（DuPont Company） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. C