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第九章 定价策略.ppt
第八章 定价策略 学习目标: 了解影响产品定价的因素以及产品定价的一般过程 掌握为企业产品制定适宜的价格方法 针对企业不同产品具体情况制定相应的定价策略 屈臣氏的定价 价格屠夫 :格兰仕 78年, 只是一个生产鸡毛掸子的乡镇小厂 92年, 生产自己的第一台微波炉“格兰仕” 93年,产量7万多台,第二年20万台,第三年就超过了100万台。 98年,格兰仕位列全球微波炉制造第一商 2003年格兰仕微波炉产销规模1600万台,而当年全球市场容量为3600万台,格兰仕成为全球无与争锋的“世界冠军”。 格兰仕将千余元的微波炉价格牢牢控制在几百元之内 成为中国乃至全世界的“微波炉大王” 微波炉产品遍及100多个国家和地区,垄断了国内60%、全球35%的市场份额,年出口创汇2亿美元 价格战的轨迹可以看出,首先打低档机群。然后打中档机群,再打中高档,最后才打高档机群 其价格策略非常明显: 其最终目的就是通过高中低档薄利多销,使微波炉行业投资者巨额投入只有微利回报或无利可图,甚至是巨额亏本 信奉“价格竞争是最高层次的竞争”理念的格兰仕在短短五六年时间内,连续对竞争对手发动了7次价格进攻 确定定价目标 建立在需要和可能的基础上 选择于确定定价目标,应当坚持全局观念 企业的定价目标的选择,并非一劳永逸 出售产品的收入弥补日常开支 格兰仕,500万台微波炉才保本 利润有长期和短期 市场占有率体现企业在市场上经营效果,也体现在市场地位 价格不变,提高产品质量 产品质量不变,降低价格 制定正确利润率 以竞争者的产品价格为基础来制订本企业产品的价格 产品成本 商品的价值由C+V+M 工业产品的成本在产品出厂价格中平均约占70% 成本是价格的最低界限 市场需求 需求大于供给时,价格高 需求小于供给时,价格低 价格变动影响市场需求总量,从而影响销售量 竞争因素 完全竞争 ——随行就市 完全垄断——价格订得尽可能高 寡头垄断——非价格竞争 垄断竞争——价格、非价格竞争手段 独家垄断 1989年,美国商用机器公司(IBM)控制60---70%的大型计算机的生产和销售;美国电报电话公司控制全国70%左右的长途电话业务 1996年波音和麦道合并后,资产为140亿美元,几乎控制了美国的全部大中型客机的生产 选择定价方法 1.成本加成定价法 2.目标利润定价法 3.认知价值定价法 4.随行就市定价法 5.密封投标定价法 1.成本加成定价法 计算单位产品的变动成本,合理分摊相应的固定成本,再按一定的目标利润率来决定价格 单位产品价格=单位产品总成本×(1+目标利润率) 例题 某电视机厂生产2 000台彩色电视机,总固定成本600万元,每台彩电的变动成本为1 000元,确定目标利润率为25%。则采用总成本加成定价法确定价格的过程如下: 单位产品固定成本6 000 000÷2 000=3 000元 单位产品变动成本1 000元 单位产品总成本4 000元 单位产品价格4 000×(1+25%)=5 000元 2.目标利润定价法 根据估计的总销售收入(销售额)和估计的产量(销售量)来制定价格 例题 企业的生产能力为100万个产品,估计未来时期80%的生产能力能开工生产,则可生产、出售80万个产品 生产80万个产品的总成本估计为1000万元;公司想得到20%的成本利润率 总收入1200万元=总成本1000万元+目标利润200万 目标价格15元=总收入1200万元?÷ 80万 3.认知价值定价法 按照消费者在主观上对该产品所理解的价值,而不是产品的成本费用水平来定价 利用市场营销组合中的非价格变数来影响购买者 认知价值 识知价值=制造成本+品牌价值映射+本产品特质 具体做法 通过广告宣传或者其他传播途径,把商品介绍给消费者 通过市场调查,了解掌握消费者对商品价值的理解 确定价格 4.随行就市定价法 企业按照行业的平均现行价格水平来定价。此法常用于下列情形:难以估算成本;企业打算与同行和平共处;如果另行定价,难以估计购买者和竞争者的反应。 5.密封投标定价法 买方在报刊上登广告或发出函件,说明采购的商品的品种、数量、规格等要求,邀请卖方地规定的期限内投标 买方在规定的时间开标,选择报价最低,最有利的卖方成交 竞争导向的定价法 选定最终价格 同企业定价政策相符合 是否符合政府有关部门的政策和法令 消费者的心理 选定最后价格时,还须考虑企业内部有关人员(如推销人员、广告人员等)对定价的意见,考虑经销商、供应商等对所定价格的意见,考虑竞争对手对所定价格的反应 雷诺的定价 1945
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