第一章管理学的研究对象.pptVIP

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第一章管理学的研究对象

wyf-hebut@163.com 王云峰:管理学硕士研究生课程 推荐参考书 德鲁克:21世纪的管理挑战(中文版)机械工业出版社2006 罗宾斯:管理学(第7版)清华大学出版社2002(英),中国人民大学出版社2004 (中) 格里芬:管理学(第8版),中国市场出版社2006 科特:变革的力量:领导与管理的差异,华夏出版社1997 李怀祖:管理研究方法论(第2版),西安交通大学出版社2004 引子:研究对象与研究领域 管理对象:管理谁?管理什么?为什么管理-who(人), what(事), why(目的) 管理对象潜在什么难题?——员工文化背景复杂,业务活动复杂,组织目标模糊. 管理学研究对象与组织、组织活动、组织活动的效率和效果相关 管理效率与管理有效性 研究对象与研究领域 组织有不同类型:政治、经济、文化、社会、军事、科技…,政府、企业、学校、医院、社区…,一般企业(面向特定客户)、公共企业(面向社会公众)… 管理学有不同的研究和应用领域(学科):一般管理(general) 、工商管理(business)、公共管理(public)… 研究对象与研究领域(续) 组织活动有不同类型:企业(营销、研发、生产、融资、竞争、发展…),学校(教学、科研、后勤、竞争、发展…),中央政府(内政、外交、国防…),地方政府(税收、财政、区域经济和社会发展…) 管理学有不同的研究分支(专业):以工商管理为例,有战略管理(strategic)、运营管理(operations)、营销管理(marketing)、财务管理(finance)… 研究对象与研究视角 科学研究建立在对现象观察基础之上 对组织活动的观察可有不同的角度:活动过程(活动及其联系),活动特性和要素(活动得以进行的资源),活动进行方法(如何作出决定?如何执行决定?如何确保决定得以执行?),活动目标和效果(成功基于哪些要素)… 主流研究(视角)随历史发展而变化(演进) 管理学科与管理学 广义的管理学,或称管理学科,包括所有管理学的分支(基础和应用)和管理学研究及应用的所有领域 狭义的管理学,或基础管理学,仅限于管理学的基本原理,管理学各应用分支,都基于该原理,在该原理的基础上建构其理论或知识体系 基础管理学以提高组织活动的效率和效果为研究对象 How Do We Define Management? 效率与作业计划 “效率”针对活动执行过程。 作业计划即构思作业活动的步骤和路径,科学的作业计划是执行效率提高的基础。 生产作业计划(企业),作战与后勤补给计划(军队),教学计划(学校),工作方针(政府)…… 作业计划面向基层管理,作业计划方法研究属运营管理学和工业工程学范畴。 效率与作业规程 效率源自操作规范,活动有序(操作规程)。 操作规程科学化是效率提高的基础,按规程操作是效率提高的保证。 “行政”的实质是控制,手段是制定和执行操作规程,无论政府(公共行政)或企业(工商行政)或学校(教育行政)或医院(医政)…。法律、法规、规章、规范。 行政管理针对公共事务旨在规范公共行为。 效率与工作专门化 “效率”源自活动的细分。 活动细分旨在简化操作。 对于简单的操作,容易制定科学化的标准工作程序。 按标准程序操作,旨在提高工作效率。 工作专门化属组织管理范畴(岗位规划)。 效率与统一指挥 “效率”受制于组织活动的复杂性 将同类活动组织在一个部门(分工),部门越多,活动类别越多,规程越复杂 活动之间具有主从关系,可分为不同层级。活动层级越多,人工传递信息的误差越大,计划执行越困难 统一指挥旨在减少行政歧异和计划落实难度。科层制是传统的组织手段,属组织设计范畴 效率与组织风气 “效率”是人为的,人气高,干劲足,效率高。 效率受制于工作环境和风气,组织涣散、风气不正,难免效率低下。 组织风气属组织文化建设范畴,是组织领导的重要内容。 小结:管理学与管理 管理学研究的效率问题体现在组织活动及其资源运用过程之中。 作业计划、操作规程和工作专门化的研究和应用从减少活动(运营)成本出发,统一指挥和组织风气的研究和应用从减少管理成本出发。 上述与管理效率相关的概念,在实践中体现于计划管理、行政和控制管理、组织和领导管理。 效果与效率的区别 Efficiency doing the task right and to the relationship between inputs and outputs. 效率取决于运作或运营方法的科学性(正确地做事)。方法科学,较小的投入可换得较大的产出(效益) Effectiveness doing the right task, that translates into goal attainment. 效果取决于管理决策的科学性(做正确的事)。科学决策是行动正确

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