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第三章战略规划和开发方法
第三节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 一、企业系统规划法(Business System Planning,简称BSP) 二、关键成功因素法(Critical success Factors,简称CSF) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、 企业系统规划法(BSP) (一)BSP方法简介 概念内涵: 企业系统规划法,英文全称为Business System Planning,简称BSP,是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。 作用: 确定出未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序; 对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。 特点: 能保证信息系统独立于企业的组织机构。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)BSP法的工作步骤 1、准备工作 成立由最高领导牵头的委员会及下属规划组,并提出工作计划。 2、调研 深入各级管理层,了解企业有关决策过程、组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题。 3、定义业务过程 定义业务过程是BSP方法的核心。业务过程指的是企业管理中必要的逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组活动。 4、业务过程重组 业务过程重组是在业务过程定义的基础上,找出哪些过程是正确的,哪些过程是低效的需在信息技术支持下进行优化处理,还有哪些过程不适合计算机信息处理的特点,应当取消。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)BSP法的工作步骤 5、定义数据类
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