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第三讲国际市场调研
(一)确定调研目标和范围 (二)确定信息来源 (三)选择搜集资料的方法 (四)确定抽样调查方案 二、制定调研计划 国际市场调研范围是指在进行市场调研时具体应该去哪个国际市场、 调查哪些问题,应该收集哪方面的资料以及从何种渠道去收集资料, 以做到针对性。范围包括市场环境、市场动态、营销实务和竞争环 境四方面。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (一)确定调研目标和范围 1、定义问题 明确要调研的问题,确立具体的调研目标(将一系列模糊不清的商业问题转化成严格定义、可以实现的目标)——最重要、最困难的一步 避免对问题的定义过窄 通常可以从公司的营销组合(4Ps)和目标市场出发提出问题;或者从可能发生的环境变化中提出问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 明确要调研的问题,确立具体的调研目标(将一系列模糊不清的商业问题转化成严格定义、可以实现的目标)——最重要、最困难的一步 避免对问题的定义过窄 通常可以从公司的营销组合(4Ps)和目标市场出发提出问题;或者从可能发生的环境变化中提出问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例3:知道出了问题,但问题到底出在哪? 某大型折扣连锁店的经理们仓促地认为商店销售额的下降是由于广告不当引起,于是他们下令调查公司的广告。当调查结果显示广告在信息内容和目标顾客方面都没有问题,他们感到困惑了。最终发现原来是连锁店没有能够提供广告中承诺的价格、产品和服务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluati
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