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第二章管理思想的演进

管理,从根本上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯与传统,用合作代替强制。 —彼得·德鲁克 第二章 管理思想及理论的演进 (The Evolution of Management) 主要内容 第一节 ?早期管理思想 (1900以前) 第二节 古典管理理论(1900—1930) 第三节 中期管理理论(1930—1945) 第四节 现代管理理论(1945—1980) 第五节 当代管理理论(1980—至今) 管理学理论框架 第一节 早期管理思想 一 、中国古代管理思想 推荐阅读书籍: 经典原著; 《哲人圣智》,黄德昌等著,西南财经大学出版社; 《仁者无敌》,钟杨著,西南财经大学出版社; 《老子与企业管理》,杨先举,中国人民大学出版社; 《呼唤企业家心的回归》,王绍蹯,新世界出版社。 (一)儒家的管理思想 《论语》、《大学》、《中庸》、《荀子》等中国大量儒家代表作中蕴涵着极为丰富和深刻的管理思想。 《论语》: 为政以德,譬如北辰,居其所而众星共(拱)之。 道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以理,有耻且格。 《论语·里仁》:福与贵,是人之所欲也,不以其道得之,不处也。贫与贱,是人之所恶也,不以其道得之,不去也。” …… 《大学》: “大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。” “古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知;致知在格物。” 《管子》: 以人为本; ——《霸王》,“夫霸王之所使也,以人为本。本治则国固,本乱则国危。” ——《霸王》 “争天下者,必先争于人。” 十年树木,百年树人; 仓廪实而知礼节,衣食足则知荣辱; 上下不和,令乃不行; 勿代马走,使尽其力,勿代鸟飞,使弊其翼;  《孟子》: 国君好仁,天下无敌, 《荀子》: 义立而王,信立而霸。 《荀子·解蔽篇》: 农精于田而不可以为田师,贾精于市而不可以为贾师,工精于器而不可以为器师。 将管理活动和具体技能区别开来。 《荀子·君道篇》: 论德而定次,量能而授官,皆使其人载其事而各得其所宜。 ——授权准则 有人用16个字概括儒家管理思想的基础和核心: 推崇道德, 提倡诚信, 以人为本, 注重和谐。 (德是根本,诚信是获利的条件。) 丰田公司价值观 天 地 人 知 仁 勇 (二)道家的管理思想 —老子的智慧是人类的智慧。 “反者,道之动;弱者,道之用。天下万物生于有,有生于无。” “知人者智,自知者明。胜人者力,自胜者强。” “五色令人目盲;五音令人耳聋;五味令人口爽;驰骋田猎令人心发狂;难得之货,令人行妨。是以圣人为腹不为目,古去彼取此。” “为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为,无为而无不为。” (三)法家的行政管理思想 韩非子——中国法家学派的代表人物 他提出的原则对统治中国2000多年的行政管理制度产生了重要影响…… 三条法则: 法——“约定性的规范” 势——“权势”、“权威”、“权力” 术——“言”、“行” 一个没有传统文化观的民族, 一个没有历史自信心的民族, 一个没有道德责任感的民族, 一个没有坚忍不拔志的民族, 就是一个等待被灭亡的民族。 ——引自《呼唤企业家心的回归》,P3。 二 、西方早期管理思想 劳动分工思想 授权的思想与实践 1.亚当 ·斯密(Adam Smith, 1723-1790) 代表作:《国富论》,1776 对于管理学的贡献:特别强调分工带来的经济利益。他开明宗义地指出:“劳动生产力上的最大的增进,以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和判断力,似乎都是分工的结果。” 亚当?斯密分析了国家的财富和分工的关系亦即提高生产效率的原因。他认为一个国家的财富的多少,取决于这个国家的国民所提供的劳动的数量。 而劳动的数量又取决于两个因素,一是参加劳动人数的多少,二是劳动生

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