第六章职业生涯管理与职业发展.pptVIP

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2017-02-08 发布于北京
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第六章职业生涯管理与职业发展.ppt

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第六章职业生涯管理与职业发展

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 美国以管理优异闻名的ＩＢＭ公司有一句名言:“职工能力与责任的提高,是企业的成功之源”。组织必须塑造相互尊重的组织文化、适时进行职业指导、帮助制定个人职业生涯发展方案；帮助提供具体发展措施；根据员工的发展重点，寻找最佳契合点。把职工的个人需要与组织需要统一起来,做到人尽其才并最大限度地调动职工的积极性,同时使他们觉得在此组织中大有可为,前程似锦,从而极大地提高其组织归属感。 * * * （一）明确个人发展目标（二）促进组织的有效管理（三）促进社会职业结构的合理化职业生涯设计与管理 Human Resource Management 　　第六章　职业生涯管理与职业发展职业设计与职业管理的意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯设计是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标，并制定相应的计划，以避免就业的盲目性，降低就业失败的可能性，为个人的职业成功提供最有效率的路径，或者说，是在“衡外情，量己力”的情况下设计出合理且可行的职业生涯发展方案。职业生涯设计与管理一. 职业生涯设计 Human Resource Management 　　第六章　职业生涯管理与职业发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯设计与管理职业生涯设计五步骤根据个人需要和现实的不断变化，不断对职业生涯目标与计划进行评估和调整。职业生涯评估职业生涯策略详细分解目标，制定可操作的短期目标与相应的教育或培训计划确立目标根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标。关键：了解职业技术和职业兴趣自我认知考察客观环境，了解职业分类、职业性质及组织情况职业认知 Human Resource Management 　　第六章　人力资源获取后的录用　　第六章　职业生涯管理与职业发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自我认知可以不断反思以下的问题：? ??? 1.自己喜欢的工作到底是什么？???? 2.自己的专长是什么？???? 3.现有的工作对自己的重要性如何？???? 4.家庭对自己的重要性如何？???? 5.有哪些工作机会可供选择？???? 6.与工作有关的其它考虑是什么？ Human Resource Management 　　第六章　人力资源获取后的录用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职业生涯策略为达到目标，你必须思考：? 1.你选择哪条职业生涯路线？简单地说就是从