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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 二、对比表的评述及理解 1、是一次根本性变化; 2、变化不了,小马拉大车必败。 三株、爱多、德隆等案例分析 (二)   科学管理体系与手段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、管理升级的科学手段    完成科学管理的升级必须有科学手段的支持: 传统的经验管理靠的是老板的聪明,辅助的科学手段是次要的,科学管理恰恰相反,手段成为第一性的: (二)  科学管理体系与手段 手机和互联网的故事 电子信息技术与互联网 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、慧聪网络应用的六年总结    1. CRM系统,人走事留,企业得以稳定; 2. 建立在互联网和电子信息系统上的财务与库存管理系统; 3. 网络采购的神妙作用; 4. 销售管理系统,网络营销的效率变化:比竞争对手成本低1/3,市场就会大1/3,利润高1-2倍 —— 传统与互联网手段相结合,否则很难成功。 (二)  科学管理体系与手段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.    5.企业内部的信息对称,知识共享与文化建设。云南红的故事 6.慧聪内部网— 信息对称,沟通更快捷, 民主气氛得以保持 7.管理的内涵变化与挑战: 文化与道德 利益 权力 四、慧聪网络应用的六年总结 (二)  科学管理体系与手段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.    中国大量民企大多不具备以上六方面,当不具备时,企业做得越大,风险越大; 人类的进步更多地是科技进步带来的; 家族企业的管理升级应该建立在全新的平台上,如电子信息技术上,离开了新的技术,企业做不大,即使做大了也很难维系。 科学手段会有效扩大你的管理边界!! 四、慧聪网络应用的六年总结 (二)  科学管理体系与手段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、网络商铺为您扫电子商务之盲 (二)  科学管理体系与手段 1、什么是电子商铺? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright

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